高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。

2、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。

3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

4、掌握建筑业项目管理知识,熟悉建筑业的相关技术,了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。

5、本科及以上学历；

6、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；

7、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；

8、积极与税务机关进行沟通协调，维护好税企关系，争取合法税收优惠；

9、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；

10、负责公司及基金的会计审核、税务审核；

11、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；

12、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。

13、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

14、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；

15、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

16、对下属人员有业务指导权和考核权。

17、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

18、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

19、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

20、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

21、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；

22、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

23、负责监督资金预算制度，控制预算外支出；进行费用预算与实际对比分析；对财务潜在风险进行把控；

24、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；

25、完成上级安排的其他日常事务性工作；

26、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作；

27、负责公司日常账务审核及税务申报；

28、负责编制及审核公司月度、年度会计报表；

29、负责公司对外结算工作；

30、完成上级领导交办的其他事项。

31、根据公司财务发展的规划，对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案，以满足公司对财务信息化的需要。

32、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

33、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

34、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；

35、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；

36、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制；

37、监控日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；

38、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；

39、组织编制财务计划预算（含资金需求与融资），分析财务收支的执行情况，检查监督财务日常工作，对违反财务纪律的事件及时上报；

40、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。

41、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

42、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

43、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案；

44、负责贯彻落实公司统一的财务规范，严格执行公司的财务付款和借款制度，完善财务制度，梳理财务流程；

45、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；

46、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作；

47、对资金安全负责。

48、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。

49、及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。

50、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。

51、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算；

52、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作；

53、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。

54、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；

55、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；

56、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；

57、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用；

58、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神，为人正直、责任心强、作风严谨；

59、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；

60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华扩展阅读

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展1）

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

4、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

6、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；

7、完成领导交办的其他事物。

8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

10、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

14、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

15、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

17、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

18、财务报表、结算书的审核及上报；

19、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

20、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

22、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；

23、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

24、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

26、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。

29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；

30、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；

31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；

32、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责管辖区域安装费的回收。

34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；

35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；

36、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

37、建立高效率的通讯指挥系统;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行；

39、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。

40、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；

41、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；

42、英语水*6级以上，若掌握两门外语更佳。

43、持续改进和完善运营流程，有效控制运营成本、确保服务质量；

44、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；

45、具有强烈的事业心和责任感，能承受较强的工作压力。

46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报；

47、不限专业，本科及以上学历（研究生接受应届毕业生），熟悉当地商业地产行情；

48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位，实际工作3年以上，具有较强的工作责任性和组织协调能力，判断能力；

49、领导交办的其他工作。

50、有一定的项目团队管理经验；

51、服务方案策划及服务交付管理，

52、服务外协资源开发及运作管理，

53、大学本科及以上学历，

54、个人素质：具有良好的沟通能力，组织协调能力，忍耐力及执行力，

55、工作地点为深圳。

56、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

57、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;

60、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展2）

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围；

2、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

4、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

5、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

9、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

10、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

11、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

12、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

13、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

14、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

15、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

16、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

17、定期汇报各项工作完成情况。

18、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

19、负责各装饰工程有关合同的审核。

20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

21、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

22、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

23、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

24、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

25、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

26、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

27、负责公司项目工程人员的培训和管理。

28、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

29、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

30、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

31、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

32、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

33、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

34、项目团队的管理和培养

35、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

36、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

37、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

38、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

40、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

41、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

42、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出

43、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

44、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

45、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

47、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

48、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

49、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

50、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

51、完成领导交办其它的工作内容。

52、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

53、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

54、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

55、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

56、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

57、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

58、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。

59、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。

60、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展3）

——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华

1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、

2、对公司纳税状况进行综合分析、评估，审核公司税费支出，组织各项税审工作；

3、根据税收政策和公司规章制度，制定公司相应的税务制度；

4、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；

5、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；

6、负责公司及基金的财务管理任务；包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核；

7、负责财务管理工作；

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；

9、制定和管理税收政策方案及程序。

10、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施；

11、参与编制公司财务管理分析报告；

12、跟踪检查、督促相关部门按内控程序执行相关业务；

13、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；

14、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；

15、建立财务预警机制并动态监控其变化，审核业务款项、日常费用及资金拨付，组织实施合同支付统计，开展资金计划管理；

16、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

17、负责项目成本核算与控制。

18、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

19、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

20、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

21、负责资金、资产的管理工作。

22、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

23、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

24、供应商风险评估及相关管理工作。

25、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；

26、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作，确保项目在预计时间内达到预期目标，且产品满足需求，用户体验良好；

27、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；

28、积极履行董事会授予的其他职权及工作。

29、负责财务团队建设管理工作；

30、负责财务团队成员的工作安排及指导。

31、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；

32、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

33、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；

34、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

35、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；

36、负责财务人员各项具体工作的监督与审核工作，负责财务人员的工作考核及面谈；

37、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；

38、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作；

39、协助财务总监完成其它工作。

40、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。

41、按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。

42、严格执行资金预算并控制预算内的经费支出及各项收支制度，及时、准确地评估、控制物资采购价格等日常支出费用，考核资金使用效果。

43、根据“会计法”基础工作规范和有关规定，组织各项会计核算业务，提供月、季、年度财务报表和经济分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。

44、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。

45、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；

46、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

47、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。

48、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；

49、编制公司税务筹划方案，并组织实施，审核公司各种税金的申报

50、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展4）

——关于项目经理的岗位职责 60句菁华

1、统筹整个项目的全过程运作；

2、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

3、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

4、负责项目实施全过程管理;

5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

6、负责项目中主要功能的代码实现

7、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

8、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

9、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

10、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

11、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

12、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

13、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；

14、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

15、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

16、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

17、组织参加工程有关会议，做好会议记录。

18、定期汇报各项工作完成情况。

19、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

21、服从公司的管理模式进行施工管理;

22、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

24、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

25、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

26、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

27、其他项目管理相关沟通协调工作。

28、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

29、具备良好的谈判能力

30、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；

31、能接受外派；

32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

33、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

34、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

35、公*、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；

36、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；

37、负责量产后软件版本维护

38、推动项目流程或业务方面的提升和优化

39、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

40、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；

41、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

42、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

43、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；

44、男性优先

45、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能；

46、较强的组织、协调与沟通能力；

47、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

48、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

49、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

50、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

51、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

52、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

53、完成领导交办的其它工作。

54、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格

55、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。

56、结合本职工作，向公司提出合理建议；

57、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。

58、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。

59、协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。

60、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展5）

——销售经理的岗位职责 60句菁华

1、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

2、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

3、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

4、销售目标与定额的设订和管理。

5、客户资金运转指导及信用调查。

6、接受订单的业务

7、销售事务与公司内部联络。

8、策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作

9、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。

10、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。

11、负责中介佣金的核对工作。

12、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。

13、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;

14、负责市场调研和需求分析;

15、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

16、掌握行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理；

17、完成上级交代的其他工作。

18、市场洞察:分析及研究行业发展趋势、竞争对手、营销模式等变化,收集数据、信息并及时作调整、建议。

19、认真聆听客户提出的相关问题，并根据情况给予及时的解答出结果;

20、销售工作流程开展产品推荐工作、介绍产品、引导客户;

21、负责本人及本部门销售目标的完成;

22、团队人员日常工作的辅导与管理。

23、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

24、与客户保持良好的沟通与联络，收集和掌握客户的人员、业务发展等情况，及时向公司反馈;

25、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

26、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审;

27、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库;

28、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;

29、负责组织对顾客进行技术培训，提高顾客专业技能，使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

31、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。

32、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。

33、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

34、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

35、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

36、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

37、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

38、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的'关系。

39、做好客户的计量管理，如：我公司品牌销售统计和销售分析；客户的经营分析指导；从客户处做市场观察；为客户做销售促进指导。

40、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。

41、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。

42、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。

43、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。

44、支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程。

45、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告，对销售顾问进行一对一辅导和培训。

46、收集团队绩效，进行每周会议。

47、执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标。

48、鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果。

49、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅。

50、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。

51、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

52、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。

53、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。

54、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

55、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。

56、了解分析商家的需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

57、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。

58、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。

59、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

60、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展6）

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；

2、根据岗位工种确定岗位职务范围；

3、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；

4、能很快上手业务，对旧代码的阅读能力强，并且可以给出有效的优化思路并实践；

5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。

6、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

7、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

8、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。

9、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

10、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

11、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。

12、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；

13、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；

14、负责规划部门中长期的业务和技术方向；

15、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通duadfdso、MySQL、spring和boot；

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

18、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;

19、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

20、实施面试，确定试聘人选。

21、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；

22、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

23、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

24、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

25、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。

26、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

27、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。

28、负责协调、处理各部门之间的工作关系；

29、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

30、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

31、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题

32、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；

33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

34、做好项目部的思想政治工作。

35、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

36、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

37、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

38、协助店长建立第三方回访制度;

39、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;

40、协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。

41、签订并管理销售合同，跟踪合同执行、客户回款;

42、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求;

43、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;

46、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

47、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

48、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

49、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;

50、及时跟进回款，并积极维护、巩固、提升与客户的关系;

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展7）

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、及时向上级主管汇报项目进展

4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

7、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

8、监督监理单位的管理工作。

9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件

10、组织水处理工程现场操作培训工作。

11、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;

12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;

13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

17、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

18、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

19、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

21、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。

22、完成领导交办的其他事物。

23、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

24、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

28、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；

29、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

30、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

31、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。

34、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

37、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；

39、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各项工作流程的各个环节，发现问题及时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业；

40、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；

41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；

42、完成领导交付的其他各项工作任务。

43、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

44、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；

46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；

47、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

49、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

50、制定检测鉴定咨询方案；

高速公路项目经理岗位职责 60句菁华（扩展8）

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；

4、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；

6、完成上级领导交办的其他工作；

7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

13、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

17、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

18、做好项目部的思想政治工作。

19、完成领导交办的其它工作。

20、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；

21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；

22、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责；

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；

25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；

26、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；

27、负责分包施工班组结算。

28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；

29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；

30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；

31、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；

32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

35、管理工程现场,检查施工质量。

36、负责管理软件开发项目组团队。

37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

38、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。

39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。

40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。

岗位职责