总经理岗位职责说明书模板 40句菁华

1、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

3、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。

4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩；建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

6、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

7、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。

8、重视人才培养，加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。

9、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

10、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

11、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

12、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

13、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

14、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

15、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

16、负责编制公司年度预算计划，并实施；

17、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出公司的组织机构设置方案；制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施；决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求；

18、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

19、公司相关文案处理；

20、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

21、完成总经理安排的其他工作。

22、协助指导绩效考核工作及实施；

23、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

24、领导安排的其他工作。

25、负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等；

26、督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；

27、完成上级安排的其他事项。

28、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。

29、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。

30、随时巡视各部门工作情况，检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。

31、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。

32、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质。

33、维护*及外部重大客户关系工作；

34、完成上级部门交办的其他事项。

35、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；

36、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支；

37、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

38、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

39、根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程；

40、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华扩展阅读

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展1）

——岗位职责说明书 60句菁华

1、文明服务，规范操作，开具票据字迹清楚，计算准确。对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。

2、认真对出售货物进行验方过磅，不得随意加减数量，严格按实际交易量进行计算交易数额。

3、司机应爱惜公司车辆，*时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

4、司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

5、及时做好当班汇总表，交易票据凭据及时整理上交。

6、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

7、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。

8、完成采xx领导交办的其它工作。

9、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。

10、与公司外部联系

11、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

12、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

13、负责各类资产的转移和租赁的审核;

14、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。

15、前期准备：店长应积极、及时了解同一地区其他品牌家纺店近期

16、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。

17、发现问题及时向上级领导汇报；保质保量按时完成工作任务。

18、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。

19、保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。

20、对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。

21、坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。

22、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。

23、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

24、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况

25、与客人沟通，了解客户需求，同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。

26、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表，以便查收款。

27、拿到S/O后，明确放舱及结关具体时间并告知相关人员做好准备确保顺利将货物入仓。

28、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。

29、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;

30、出货当天必须做好PL 和INVOICE，与客人确认后交由部门主管签字。将PL一份给仓库，一份给财务。INVOICE一式四份，三份财务，一份业务留底。

31、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。

32、每月底与客户核对付款相关明细，与此同时，每月同财务核对各客户付款及出货明细。

33、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。

34、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

35、审核各项付款计划，监督计划执行；

36、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

37、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；

38、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；

39、完成上级交给的其他日常事务性工作。

40、将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等

41、制定全年活动目的、策略、计划

42、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售

43、终端宣传物料设计、制作、发放完成率

44、工作的创新力。

45、对个人销售目标的实现负责

46、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作

47、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；

48、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；

49、代理商选择的建议权

50、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权

51、对所属下级的工作的监督、检查权

52、有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；

53、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错，由学院提出告诫，考核不合格的可以提前结束聘任，任职考核未完成岗位目标，下届聘任时将降级聘用或不聘用。

54、根据复核的记账凭证记账，编制月度及季度、年度财务报表。

55、负责按照税法及有关管理与核算要求，及时、准确编制并上报各种纳税报表，办理纳税申报工作及公司员工各项福利基金缴纳工作。

56、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。

57、试算*衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算*衡。

58、结账。国税和地税申报结束以后，由会计对上月账务在用友软件里进行结账处理工作。

59、考勤休假统计

60、其他

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展2）

——岗位职责说明书 50句菁华

1、文明服务，规范操作，开具票据字迹清楚，计算准确。对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。

2、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

3、严格必须严格执行xx价格政策，开票不得随意升、降价

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

5、严禁向客户购买、索要商品、钱物，不搞人情交易，禁止与客户吃喝玩乐，谋取私利。

6、体能要求

7、表达技能（书面/口头）

8、特殊技能

9、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

10、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

11、正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

12、操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。

13、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。

14、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。

15、会员管理：店长带领店员每月完成会员新增老店50名，新店100名。会员登记时要填写清楚会员姓名，性别，地址，联系号码和有效身份证号码。要及时登记消费积分满3000分以上的顾客，及时（电话或是短信形式）拜访婚庆和乔迁顾客，向他们发送祝福短信。协助会员岗同事做好中秋佳节和其他节假日的贺卡的寄送工作。在有促销活动或新品上市时应及时向顾客发送信息。

16、团队管理：在日常的工作中，店长还应随时渗入团队打造的工作。在工作中，店长应积极培养店员掌握提升各种能力，销售的能力，沟通的能力，计划的能力，ERP操作的能力等等。多多让店员参与到各种讨论协商中来，并可试着让其负责某一时间段或某一方面的工作，

17、处理顾客投诉抱怨：店长应及时处理顾客提出的投诉和抱怨，不是关乎产品质量的应当场给予答复处理。是关于产品质量问题的投诉应在3天内给予答复，并寄回公司来对产品质量进行检测，并对顾客的投诉和抱怨进行书面登记备案。

18、按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。

19、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

20、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

21、协助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集协调会议或工作会议。

22、负责公务用车的调度管理。

23、负责建立营销网络和售后服务体系。

24、工作责任心

25、更好的服务客户：可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题给予反馈，从而更好的服务客户。

26、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

27、跟进客人对样品的测试结果，如客人对样品提出问题，及时反馈给我司品质部及工程PE部，给客人一个合理的解释并给出解决办法;并重新提供样品，待确认ok后，要求客户回签OK样板或以邮件、文字的格式确认回我工厂。业务员将此信息知会工程部签OK样下发相关部门，并与客人讨论订单细节，双方达成一致意见后与客人签PI，(个别客户不要求送样品可直接讨论订单细节，并签下PI)催促客人打订金。

28、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

29、《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后，递交给物控部门并由其下发各相关部门，同时确认交期，如达不到我司制定或客户的交期须要求，物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联，白、红联交物控，蓝联交仓库查库存，黄联待相关部门主管签字回复后，交还给所属业务)

30、负责销售业务谈判、合同的签订和履行，协调并跟进运输、安装、调试等工作。

31、及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，提出产品开发、改进建议，促进新产品、新技术立项。

32、针对一些信用度较好的`老客户， 根据客户银行的信用度和不同情况及时检查货款是否到帐， 如在合理的时间内没有收到货款要及时和客户沟通，保证货款及时到帐。针对其他客户，货款全部到账后，马上按照约定好的时间安排出货。

33、建立和完善客户档案，做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。

34、做好客户沟通，全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。

35、与客人确认货物是否收到情况。如有少数，混装等问题及时核查并予以回复。

36、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

37、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

38、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

39、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

40、全面负责财务部的日常管理工作；

41、将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等

42、工作目标按计划完成率。

43、经过上级确认的合同签订权

44、制定、调整销售运营政策；

45、协调销售关系；

46、权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权

47、高度的工作热情，良好的团队合作精神；

48、负责预收、销售、往来的明细核算，编制预收、销售、往来的明细表。

49、凭证审核。月末，由财务经理对用友软件里已填制的会计凭证进行审核。

50、填制会计报表

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展3）

——仓管员岗位职责说明书 40句菁华

1、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数，在庫報表作成

2、现场“5S”整理

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、负责相关单证的保管与存档;

5、负责货物进出货的记录，并与相关部门做好对接工作;

6、其它领导交办其它事项。

7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。

8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。

9、认真贯彻按单发料，严禁非仓库人员自行领取，确保账物一致;

10、保持仓库内货品和环境的整齐和卫生工作，仓库5S维护;

11、按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;

12、发料结束后，按领料单信息在SAP系统做账，保证账务信息100%正确;单据保存，整理明朗;

13、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;

14、仓库叉车以及使用设备放置指定区域，不得造成安全隐患;

15、仓库定期5S;

16、定时检查仓库温湿度，保证物料储存环境合格;

17、成品库须按发货单经销售部复核后发货，手续不全不发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，时候应补发货单

18、为使仓库存货账物相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

19、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定及时处理。

20、向厨师长、领班负责，执行完成分配的任务和命令。

21、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。

22、经常与采购员和炊事人员联系，根据日常供应情况，掌握进出结存情况，以保证各类食品货源及时供应，做到不脱节、不积压、不浪费。

23、完成各生产环节备料领料工作

24、计划欠料信息及时反馈和不合格的及时反馈退换

25、及时完成仓库收发的系统账务工作

26、ERP信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档，做好相关物料进出台账的登记，确保账、卡、物一致；

27、负责货物退货、毁损及索赔事宜的跟进；

28、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

29、负责盘点库存原材料和成品。

30、负责成品仓库的6S执行情况；

31、上级安排的其他工作。

32、积极参加培训;参加合理化建议活动;

33、完成上级领导指派的其他工作。

34、管理及使用搬运与装卸工用具和设备。

35、根据公司产品的包装要求进行安全、有效、合理的打包和装箱。

36、收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。

37、填制相关运输单据，办理货物运输手续，装车等工作。实时更新每日发货记录表。

38、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。

39、仓库的收货、验货、出库、拣货、装箱等任务

40、负责配合仓库5S管理，保持区域整洁有序

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展4）

——总经理岗位职责 50句菁华

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；

2、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。

3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

6、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

7、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

8、组织公司日常活动组织；

9、负责公司财务专用章的保管工作，指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

10、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；

11、维护*及外部重大客户关系工作;

12、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。

13、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

14、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件

15、了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。

16、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象；

17、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。

18、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。

19、对酒店安全负责。

20、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

21、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;

22、贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。

23、协助度假村各部门经理制定人力需求计划，合理调配内部工作人员，监督并参加员工的提升任免安排。

24、做好工作日志，提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

26、加强质检工作量化和数字化的管理。

27、对度假村内发生的一般性案件或违法行为，组织人员进行侦破，对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

28、根据度假村特点，主持组建义务消防队，并搞好专业培训，建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

29、2权力

30、负责公司产品质量标准和技术质量标准；

31、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；

32、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；

33、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

34、建立公司与上级主管部门，*机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象

35、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

36、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；

37、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；

38、本科以上学历，企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，具备中级以上相关专业技术职称（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）。

39、负责编制公司年度预算计划，并实施;

40、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

41、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

42、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

43、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；

44、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；

45、对农业生产管理有一定理解；

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

48、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。

49、组织制定集团公司规章制度，确定公司各部门的分工及职责，全面掌握经营、服务动态情况，合理调配人力、物力、财力，全面完成经济指标和工作计划，不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。

50、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展5）

——业务经理岗位职责 40句菁华

1、执行公司的营销管理制度和营销政策。

2、收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

3、按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

4、负责营销部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

5、及时、准确传达上级指示。

6、定期向副总经理述职。

7、撰写审计报告，提出审计建议和整改处理意见，并监督执行，降低企业风险，高效增值;

8、部门管理和团队建设，配合部门领导组织开展部门内的各项管理工作，推进部门企业文化、制度建设等项工作，持续提升部门工作效率。

9、面向企业、行业客户销售4G流量*台业务；

10、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

11、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

12、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

13、跟踪、维护、协调已经合作的客户，建立良好稳定的客户关系；

14、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

15、负责保管使用企业图章和介绍信。

16、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

17、根据公司各部门提供的数据及参考值，按领导要求及规定的模板整理出数据；

18、完成领导安排的其他工作；

19、撰写产品设计，需求文档，持续优化和改进产品用户体验

20、开拓新市场，发展新客户，增加终端店面数量；

21、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

22、负责目标市场的招商计划制定，并进行目标分解

23、负责所辖区域内存量民营医院、医疗设备厂商、代理商以及其他金融行业等渠道资源的维护和持续开发。

24、协助并参与风险资产处置，包括配合逾期租金催收、风险资产处置等，承担风险资产责任计提坏帐准备冲减当期利润。

25、票据交易操作。

26、现有客户关系维护。

27、具有银行承兑汇票或商票兑汇票交易经验；

28、熟悉银行承兑汇票业务知识，有银行工作经验者优先；

29、负责开拓票源及维护老客户；

30、协助总经理制定、执行公司业务销售计划，并监督完成；

31、负责收集、跟踪票据市场动态及信息，为公司经营决策提供参考意见；

32、填写完善个人工作经历和资质证明（工作证/业绩/获奖证书/发表的作品/业绩展示等）；

33、师父按约定周期约定方式根据培养目标和教学内容对徒弟进行一对一的教学服务；

34、有较强的.责任心、有热心帮助他人的师者精神。

35、负责区域营销中心业务经理和代理商的产品、医学及专业支持培训，完成区域营销中心市场部队伍的团队建设工作。

36、熟练使用PPT,有独立完成项目文案的撰写的能力;

37、有广告公司工作经验者优先。

38、利用相关渠道等客户进行有效的沟通了解客户的需求，根据客户的需求提供全方位的理财服务；

39、根据市场营销计划，完成部门指标。

40、28～35岁，大专及以上学历，3年以上大客户项目销售操作经验。

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展6）

——人力资源岗位说明书 40句菁华

1、编制公司人力资源规划。

2、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;

3、其它突发事件处理和领导交办的工作；

4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

5、负责公司人力资源战略的执行；

6、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

7、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的`办理；

8、组织公司人员招聘。

9、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。

10、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

11、负责公司专业技术职务的评聘工作。

12、指导分公司合理配置人力资源。

13、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。

14、年龄区间：32—38岁

15、教育背景

16、培训

17、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上

18、晋升趋势：暂无

19、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;

20、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案;

21、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;

22、协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

23、负责培训监督管理。

24、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料；

25、协助实施绩效管理，对各部门绩效进行监督控制，使绩效评价体系落实到位；

26、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理；

27、负责公司考勤的汇总、上报；负责加班的审核和报批工作；

28、负责研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

29、工作经验

30、知识技能 a、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；

31、负责公司人力成本的分析及月度人事薪酬报表；

32、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；

33、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

34、负责应聘人员的初试，对符合要求的，推荐用人部门主管复试，并跟进面试结果，对拟录用人员进行相应的背景调查；

35、负责汇总招聘费用，核算并分析招聘成本；

36、负责给各部门提供入、离职员工的相关信息，协助部门领导梳理各岗位说明书；

37、工作态度积极乐观，能接受高强度的工作；

38、具备较好的亲和力，善于与各类性格的人交往。

39、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

40、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展7）

——手机使用说明书 40句菁华

1、2为电池充电.......................................................................................................................8

2、3按键与操作.......................................................................................................................8

3、2收到信息.........................................................................................................................20

4、1浏览器.............................................................................................................................21

5、3Gmail...............................................................................................................................24

6、1使用相机和摄像机.........................................................................................................25

7、3录音机.............................................................................................................................28

8、4收音机.....................................................................................................................28

9、2日历.................................................................................................................................30

10、4声音与显示......................................................................................................................34

11、6保护手机..........................................................................................................................36

12、驱动安装.........................................................................................................................38

13、1外观与配件

14、2为电池充电

15、安装好UIM/SIM卡、SD卡和电池；

16、长按电源键，感受到振动提示后放开电源键。

17、长按电源键；

18、长按界面上您想要移动的项目，此时，手机会有一次轻微的震动，表示移动模式已经启

19、将图标拖曳到主菜单标签上，此时主菜单标签会变成。

20、点击首页界面上的拨号程序快捷方式，进入拨号程序界面。

21、1新建联系人

22、1发送信息

23、在信息会话列表界面，点击新信息，开启信息撰写界面。2.在收件人栏中输入收件者的电话号码。在您输入电话号码的同时，符合的联系人就会出

24、收件箱、发件箱、草稿箱、已发邮件中删除的邮件将移动到垃圾箱中，只有垃圾箱中删

25、4电子市场

26、2音乐播放器

27、长按您想要删除的演唱者、专辑或歌曲，然后点击选项菜单中的删除。3.出现提示时，点击确定。

28、插入随附的有线耳机。

29、4多媒体文件管理

30、点击您想要使用的来电铃声，然后点击确定。提示您可以使用*.wav、*.mid、*.mp3、*.wma格式声音文件来做为来电铃声。您还可以通过音乐播放器，将自己喜欢的歌曲或录音加载到铃音库中，这些音乐将作为备选的铃音以供选择。相关信息请参阅第6章的音乐播放器一节。

31、从列表中选取通知铃声，然后点击确定。

32、按下菜单，然后点击设置。2.点击声音>音量

33、5账户与同步

34、6保护手机

35、在弹出的PIN码输入框中输入正确PIN码，点击确定，即可开启PIN码保护功能。

36、点击安全性和位置，然后点击设置UIM/SIM卡锁定。3.去除勾选锁定UIM/SIM卡。

37、在弹出的PIN码输入框中输入正确PIN码，点击确定，即可关闭PIN码保护功能。

38、根据提示，输入原密码和两次相同的新密码后点击确定。提示修改PIN码操作必须在PIN码保护开启状态才可以执行。

39、7其他设置

40、点击完成安装。

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展8）

——招商经理岗位职责 40句菁华

1、从事现代渠道操作4年以上的经验,有较好的区域人际关系。

2、有医学、药学、生命科学/生物学/化学背景，相关管理类专业全日制大专及以上学历;

3、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目或空间招商从业背景者优先考虑。

4、22-35岁，大专及以上学历，适应出差;

5、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。

6、负责连锁客户的开发，包含前期咨询，设备配置方案，意向加盟商资质审核，来访接待、签订加盟合同等。

7、负责招商加盟相关政策及流程的建设及执行监督，阶段性对政策及流程进行评审改进

8、语言表达能力、学习能力、执行能力强，强烈的目标感及责任心，能承受一定的工作压力;

9、其他：有文旅项目商业招商经验优先考虑。

10、针对市场进行现有市场拜访、意向统计;

11、针对现在意向客户进行分析、整理、回访;

12、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作;

13、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务;

14、收集市场信息:在特定目标区域内寻找、收集符合公司要求的目标客户的相关信息;

15、空白区域客户开发。

16、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。

17、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

18、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

19、根据部门总体工作计划，制定区域市场销售计划并实施，确保完成销售目标;

20、空白产品(睡眠产品)盘活，提高单个产品的市场覆盖率，

21、建立*等、共赢、共投、共享的客户关系，保证厂商持续合作，发挥桥梁和纽带作用;

22、公司各项市场活动宣贯和执行;

23、两年以上医药行业临床或第三终端招商的销售工作经验，有知名医药企业同等职位一年以上经验，并有良好的工作业绩与工作记录;

24、具备敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，优秀的营销管理、市场拓展、大客户谈判能力;

25、督促招商人员收集客户资料，及时将有关资料汇总与保管;

26、其他与职责相关的工作;

27、大专以上学历，工商管理或市场营销优先;

28、具有一定的渠道开发经验，善于交际，具有优秀渠道资源优先考虑;

29、合格的含义

30、招商经理的素质

31、经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。

32、电话了解情况。新客户的发展，必然已经经过多次电话沟通，电话沟通中，应该初步了解经销商十方面情况：

33、经销商纯销人员人数：临床代表多少人？OTC销售代表多少人？专职促销多少人？

34、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；

35、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；

36、负责招商谈判与客户开发,包括负责品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约、客户关系维护等。

37、具有项目推广相关工作经验和商务运作能力。

38、执行所负责分类产品开发(采销/招商)计划,协调相关部门快速完成产品上架工作;

39、负责跟进,收集所管辖产品线供方市场及行业热点产品信息并执行产品开发操作;

40、深入挖掘产品,输出产品卖点,通过研究同类型热卖产品展示方式制定产品展示方案。

总经理岗位职责说明书模板 40句菁华（扩展9）

——经理岗位职责 40句菁华

1、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

3、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

4、做好项目部的思想政治工作。

5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

6、开发客户

7、营销产品

8、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。

9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；

11、无工伤死亡事故，无重伤事故。

12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序，工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制，将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制，审核本工区物资、设备的采购计划，并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资，做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下，努力降低成本，减少支出。

14、巡视和检查本工区的工作状况，分部经理经常巡视本工区整个作业范围，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。

15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求，组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。

16、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

18、负责企业文化策划和组织实施工作。

19、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；

20、按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品。

21、确保每月的项目回款、发票正常收回。

22、密切与客户及供应商的工作合作关系。

23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

24、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

27、上岗要按规定化妆、修饰，着工装，仪容仪表端庄、整洁、精神饱满，禁止面带倦容，情绪低落状态下上岗；

28、班前二十分钟准时上岗；

29、接待台面整洁，所需物品摆放整齐、美观；

30、合理安排大厅内的滞留人员，保持大厅内始终处于良好秩序；

31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

32、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

33、负责公司所需资源的配备。

34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

36、每周根据销售报表，分析部组的销售及*均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。

37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。

38、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。

39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训；对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。

40、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

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