简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；

2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；

3、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接；

4、配合销售做好项目售前跟进工作；

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议；

6、负责公司产品的研发迭代；

7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写；

8、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；

9、负责项目投标前评估的价格预算表的制作

10、负责项目实施中的相关资料的收集，签证、变更等相关手续的办理

11、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

12、负责参与项目前期的投标工作；

13、编制总体施工进度计划；

14、审核项目结算、控制成本。

15、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

16、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

17、解决处理施工中出现的各种问题。

18、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

19、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

20、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

21、负责竣工验收及移交的所有事宜；

22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

23、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。

24、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。

25、处理压力的能力

26、管理时间的能力

27、从实践中获取经验

28、参加组织团体

29、阅读文章、杂志

30、参加自愿的活动

31、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确

32、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；

33、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；

34、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

35、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

36、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。

37、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；

38、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；

39、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；

40、对软件项目进行整体规划、需求分析；

41、负责系统架构的整体设计和详细设计；

42、项目完成的总结，产生项目总结文档。

43、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

44、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

45、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

46、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转；

47、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能；

48、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；

49、完成公司领导交付的相关工作任务。

50、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作；

51、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作；

52、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案；

53、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；

54、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制；

55、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；

56、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；

57、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

58、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。

59、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

60、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

简述项目经理的职责 60句菁华扩展阅读

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展1）

——项目经理工作职责 60句菁华

1、负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;

2、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

3、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

4、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

5、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

6、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

7、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。

8、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

9、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。

10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

12、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

13、1主持物管中心经营管理工作。

14、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。

15、4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

16、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

17、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；

18、完成上级领导交办的其他工作任务。

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；

20、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

21、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

22、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;

23、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

24、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；

25、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

26、负责项目施工质量 进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

27、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

28、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;

29、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

30、贯彻执行压力管道质保体系文件，按照公司质保手册程序通用工艺文件，保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。

31、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;

32、协助注册部门整理注册所需材料;

33、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

34、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路 方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

35、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

36、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;

37、具有电力行业经验优先;

38、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

39、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配；

40、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

41、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;

42、制定项目实施方案，并指导项目组成员完成项目实施工作;

43、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

44、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

45、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

46、消化客户对于产品原材料的规格 品牌 检测要求;

47、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

48、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;

49、参与图纸前期图纸审查与消化;

50、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;

51、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

52、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；

53、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

54、负责系统集成项目团队管理，协调配备项目运行所需的资源；

55、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；

56、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

57、积极完成规定或承诺的销售量指标；

58、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决；

59、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；

60、完成上级领导交给的其他工作任务

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展2）

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书；

2、负责项目或产品需求的分析和功能设计；

3、收集、分析用户需求，给客户讲解演示产品功能及解决方案，并代表项目组与客户进行沟通，组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作，并正确管理客户的期望值，解决实施过程中遇到的问题；

4、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

5、高效高质地完成代码编写及自测；

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关

7、负责公司项目的开发

8、负责项目产品需求分析；

9、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；

10、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

11、负责装饰项目管理工作；

12、监督项目的实施及竣工验收；

13、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理；

14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

15、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾；

16、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

17、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

18、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

19、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

20、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

21、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

23、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

24、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。

25、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

26、解决问题的能力

27、从实践中获取经验

28、寻求别人的反应

29、自我批评总结，改正错误

30、阅读文章、杂志

31、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

32、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；

33、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；

34、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

35、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

36、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。

37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；

38、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能；

39、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

40、负责对项目的内部运作；

41、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；

42、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档；

43、带动和组织全体员工落实终端服务；

44、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作；

45、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度；

46、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；

47、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；

48、对研发项目的进度进行监督和定期反馈；

49、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

50、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展3）

——项目经理的职责 50句菁华

1、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;

2、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;

3、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;

4、在理解业务的前提下，合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;

5、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)

6、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;

7、熟练应用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技术;

8、维护现有运营中的软件系统;

9、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工;

10、有互联网行业开发经验优先考虑;

11、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

12、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;

13、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;

14、有大型项目管理经验或污水处理工程经验者优先;

15、一/二级注册建造师证书者优先考虑。

16、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理;

17、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

18、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

19、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

20、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

21、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

22、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

23、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。

24、沟通技巧

25、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题

26、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；

27、随时把握项目中存在的风险，制定对策。

28、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

29、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。

30、对软件项目进行整体规划、需求分析；

31、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；

32、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。

33、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;

34、负责本单位物业管理费、服务费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。

35、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度;

36、项目总结与复盘。

37、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作;

38、协调资源解决在研项目冲突和障碍，确保项目开展进行;

39、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

40、有国外项目经验者优先考虑;

41、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;

42、大专及以上学历，项目类、工程类等相关专业。

43、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

44、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;

45、项目中期，合理调度、分配项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、版本迭代升级、调试;

46、熟悉Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，熟练掌握SQL语言;如掌握Hadoop、Spark等大数据*台的安装运维技术则更优;

47、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验

48、负责项目的实施管理，制定实施计划，确保项目按时按质交付上线;

49、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;

50、项目组其他成员的工作指导;

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展4）

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

3、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历；

6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；

8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

10、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

11、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

12、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

13、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；

14、配合销售完成工程款回收。

15、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

16、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；

17、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。

18、5年以上环保工程安装经验；

19、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

20、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

21、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

23、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

25、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

26、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

27、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

28、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。

30、负责组织生产例会制度，并立即向企业领导汇报。

31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。

33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。

34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

35、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。

36、组织项目样板间施工及管理。

37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

38、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

39、能代表公司对工程项目全面负责。

40、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作；

41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；

42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；

43、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

44、具有规范的编程习惯与文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作

45、较好的语言表达和协调沟通能力；

46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；

47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;

48、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

52、9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

53、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对企业总经理负责。

56、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。

57、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

58、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

60、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

62、编制工程项目实施计划；

63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；

64、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

69、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；

72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

73、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

74、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故

75、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

77、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

78、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

80、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

82、协调其他部门做好与项目相关的工作。

83、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前供给项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；

84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作供给基本资料；

85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。

87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

88、能吃苦耐劳，善于沟通，有抗压能力，有责任心

89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

91、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；

92、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

93、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

94、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

96、负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；

97、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；

98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；

99、完成公司领导交办的其它工作。

100、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展5）

——行政经理岗位职责 60句菁华

1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批；

2、负责办公室的日常管理工作；

3、负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行；

4、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议；

5、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；

6、妥善安排外来人员的来访接待工作；

7、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；

8、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录，负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行；

9、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点；

10、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；

11、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；

12、统筹管理公司行政工作；

13、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

14、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

15、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

16、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

17、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

18、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；

19、完成领导交办的其他工作。

20、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

21、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

22、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；

23、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

24、负责控制部门费用预算，降低费用成本；

25、按时完成公司领导交办的其他工作；

26、负责行政事务的管理；

27、负责重要行政指令的督察督办工作，确保行政管理渠道畅通，建立良好办公环境；

28、负责广州分公司行政后勤管理工作，贯彻和执行公司规定和指示；

29、公司领导交办的其它工作。

30、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；

31、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；

32、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；

33、督导办理员工的保险、劳动用工手续

34、督导办理员工进厂、离厂手续的办理

35、制订合理的公司人事政策，减少及降低人员的流动率

36、解决各种人事劳资纠纷

37、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件

38、如遇劳资纠纷，须在第一时间进行处理

39、行政事务管理

40、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋

41、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。

42、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。

43、宿舍分配、水电管制、园林清洁建设、检查与员工进出的管理。

44、负责餐厅的管理工作，做好公司车辆的日常调度管理；

45、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；

46、根据公司发展和管理需求，不断完善组织架构，制定各部门及岗位职责，并监督执行；

47、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。

48、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作计划，并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。

49、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况，对违规行为及时制止并处罚，每月以书面形式向总经理汇报。

50、负责公司人力资源战略的执行；

51、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

52、做好员工劳动关系管理，员工入职、离职的劳动档案管理；

53、组织开展公司企业文化建设，积极推动合法、合规管理；

54、康养培训等相关业务对接。

55、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持;负责公司部分外联及各项活动的组织;

56、审核店内预算和店内支出。

57、督促门店的促销活动；

58、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;

59、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

60、行政部、总经办的管理和工作分配，公司的`日常行政人事管理工作;

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展6）

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

3、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。

4、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

5、从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。

6、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；

7、协助销售部门提供技术服务;

8、完成领导交代的其他任务。

9、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；

10、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；

11、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

12、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

13、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

14、了解相关的法律法规政策;

15、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

16、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；

17、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

18、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；

19、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；

20、熟悉WEB前端、后端开发，具有J2EE架构设计经验；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库；

21、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；

22、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案；

23、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；

24、有丰富的Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系

25、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL

26、具有很强的沟通协调，组织能力

27、具有较高水*的沟通技巧，能够快速理解业务需求。

28、熟练的英语听说读写能力

29、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

30、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

31、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

33、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

35、完成领导交办的其他工作。

36、负责公司信息化项目的实施工作；

37、负责企业业务管理系统的管理和运维支持；

38、负责承担部门总监所分配的相关任务；

39、具备良好的沟通能力、文档编辑能力；

40、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队；

41、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策；

42、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

43、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；

44、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；

45、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力，主动协调项目团队部门之间的工作合作问题，并经常予以沟通。

47、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；

48、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；

49、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；

50、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力，具有较强的决策和应变能力，有较强的抗压能力；

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展7）

——开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围；

2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

3、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。

4、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

5、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。

6、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点；

7、统招本科及以上学历，计算机相关专业；

8、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。

9、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；

10、负责办公用品的入库、发放、汇总；

11、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；

15、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；

16、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；

17、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

18、劳动合同存档管理。

19、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

20、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

21、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

24、负责协调、处理各部门之间的工作关系；

25、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；

26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

27、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

28、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

29、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

30、帮助代理商做好客户管理，库存管理

31、负责代理商的货款核对和回收

32、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

34、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

35、完成领导交办的其它工作。

36、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

37、协助店长建立第三方回访制度;

38、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;

39、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。

40、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

41、建立及完善公司的招聘流程;

42、按照项目进度，执行公司采购计划。

43、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

44、决策公司重大事件及重大项目;

45、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

46、审核销售、费用相关合同、付款。

47、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

48、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

49、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

50、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展8）

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

6、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

7、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

8、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

9、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

11、负责工程款的支付申请工作;

12、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

13、物资、材料出入库统计和使用登记;

14、其他领导安排的事务。

15、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

16、协助销售向甲方收取工程进度款。

17、内部关系的协调：

18、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

19、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

20、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

21、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

22、定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

23、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

24、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

27、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

28、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

29、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

30、负责进场物资的管理与成品保护；

31、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

32、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

33、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

34、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

35、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

36、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

37、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

38、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

39、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

40、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

41、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

42、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

43、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

44、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

45、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；

46、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

47、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

48、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

50、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展9）

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。

3、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。

4、客户的销售统计和销售分析。

5、从客户处做市场观察。

6、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

7、处理项目突发事件及重大纠纷。

8、加强各部门之间的沟通协调与合作。

9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

10、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。

11、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。

12、负责销控，成交程序的管理，营造现场的销售气氛。

13、监督置业顾问当值工作的完成情况，及时向上反馈。

14、协调同事之间的纠纷、争佣等，润滑上下级之间和同事之间的关系，增加集体凝聚力。

15、当日销控的核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。

16、提出本人的业务培训需求。

17、公开销售期

18、认购书、正式预售合同的起草，由销售部根据项目的实际情况草拟草案，送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核，形成一套正式的签署范本。

19、对认购书的内容条款注意以下几方面：

20、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间，每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。

21、项目经理请假或补休必须提前一天向销售经理请假，并填写请假单，报人事部。否则，视为旷工。

22、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能，如：签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

23、广告期间（广告当天和广告第二天）售楼现场售楼员应全部到岗。

24、售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其他客户。

25、售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请。

26、售楼员不得私自为客户放盘、转名，否则公司将严重处理。

27、销售管理

28、定金与尾数

29、置业顾问执签约确认单、客户首付款发票及合同至签约主管处签字盖章，

30、存放：签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单，所有原件由专门管-理-员统一保管。

31、保管：由销售办专人专柜保管。

32、客户付款收据：客户付款后由财务部或销售办开具的收据，由客户签收客户联，存根联和记帐联由财务部保存，第四联为销售办保存备查。

33、销售周、月报的填制内容、时间及申报程序

34、保密对象

35、具体制度

36、实地参观楼盘、现场收集资料。

37、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

38、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

39、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

简述项目经理的职责 60句菁华（扩展10）

——简述资料员的岗位职责 40句菁华

1、资料员对试验、测量、施工现场检验记录及施工记录原件应作好详细登记，妥善保管。

2、负责会议纪要、周工作计划、月度总结等文件的整理;

3、参与本公司工程竣工图的整理和移交。

4、协助专业工程师做好各种资料、信息的收集整理工作。

5、按照公司有关制度工作，遵守公司劳动纪律;

6、负责记录和汇总整理每月工程例会纪要、工作协调会纪要、专题会议纪要等。

7、责保存材料设备的质量证明文件和相关数据，并办理归档手续。

8、登记、整理、统计、传递、复印、归档各类文件(公文、资料、图纸、变更、通知、信函)等资料、记录;按照规定要求收集、整理工程技术档案资料，做到准确、齐全、完整。准确无误地填制各种报表和表格。

9、具有良好的office软件操作能力。

10、有责任心，做事细心，踏实，细致。

11、与外部有价值的*台或者资源寻求合作，聚集人气，扩大影响力。

12、积极主动为教师订购期刊(自费)并且送书上门，坚持每年编印一次专题索引，及时推荐书目，方便教师掌握更多教育信息。

13、资料室为教师创造良好的阅览环境。保持室内安静、整洁，做到防火、防盗、保安全。

14、开展参考咨询工作，辅导读者阅读，帮助读者查找教学、科研所需的各类专业文献。

15、负责工程施工过程中各类技术资料的收集、整理,并检查确保资料的完整性;

16、负责部门各类例会、协调会的会议纪要的整理;

17、负责每月总办会材料的编制,按时上报部门领导审核;

18、本科及以上学历;

19、工程管理相关专业毕业;

20、熟悉图纸、参与图纸会审,提出图纸中相关问题;

21、负责材料送样、材料收发,并登记;

22、保持库房清洁,避免事故隐患;

23、服从工作安排, 完成领导交派的临时性工作。

24、农林、园林相关专业,专科以上相关学历;

25、熟悉苗木农场;

26、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。

27、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。

28、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。

29、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格;

30、爱岗敬业,廉洁自律,诚实守信;

31、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;

32、40岁以下,专科及以上学历,建筑等相关专业;

33、会操作cad、建龙、广联达等软件;

34、责任心强,有良好的人际关系和沟通能力。

35、认真执行材料进场计划,组织各种工程材料,随时掌握现场动态情况,做好材料供应工作;

36、认真做好材料设备保管维护工作;有情况及时和上级领导报告;

37、工程相关专业;

38、工作责任心强,认真仔细,具有很强的执行力;

39、配合运维工程师整理运维资料,递交运维报告等;

40、完成公司和部门交付的其他工作。