位置 > 首页 > 句子 >

工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、能代表公司对工程项目全面负责。

2、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

3、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

4、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

5、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

6、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

7、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

8、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

9、协调处理现场各方工作关系;

10、配合销售完成工程款回收。

11、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

12、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

13、熟悉招标采购、成本控制工作;

14、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

15、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

16、负责工程安全、质量、进度的管理工作;

17、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

18、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;

19、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

20、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等。

21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

22、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

23、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

24、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

25、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

26、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;

27、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

28、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

29、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

30、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

31、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程。

32、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述;

33、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;

34、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收,配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训;

35、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

36、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

37、负责工程项目的移交。

38、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。

39、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

40、理解废水、废气等工程设计方案;


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华扩展阅读


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展1)

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

3、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历;

6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算;

8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。

10、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

11、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;

12、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;

13、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;

14、配合销售完成工程款回收。

15、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

16、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

17、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。

18、5年以上环保工程安装经验;

19、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

20、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

21、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

23、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

25、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

26、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

27、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

28、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;

29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。

30、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。

31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。

33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。

34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

35、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。

36、组织项目样板间施工及管理。

37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

38、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

39、能代表公司对工程项目全面负责。

40、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

43、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

44、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作

45、较好的语言表达和协调沟通能力;

46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;

47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;

48、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

52、9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

53、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。

56、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。

57、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

58、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

60、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

62、编制工程项目实施计划;

63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通,及时解决处理项目施工过程中出现的问题;

64、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;

69、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

73、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

74、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故

75、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理

76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

77、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

78、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。

79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

80、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

82、协调其他部门做好与项目相关的工作。

83、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供给项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;

84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供给基本资料;

85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。

87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

88、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心

89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。

90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

91、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

92、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

93、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

94、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

96、负责所承担项目的项目管理工作。包括:甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作;

97、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;

98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验;

99、完成公司领导交办的其它工作。

100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展2)

——工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

3、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

4、负责工程的合同管理。

5、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;

6、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;

7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

8、3年以上环保工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;

9、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

10、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

11、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

12、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。

13、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。

14、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。

15、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

16、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。

17、每月向工程管理部提交《工程月报》;

18、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

19、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

20、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。

21、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

22、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

23、8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。

24、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

25、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

26、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

27、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

28、落实实施项目生产计划、保证施工工期;

29、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

30、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

31、编制工程项目实施计划;

32、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

33、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

34、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

35、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

36、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

37、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;

38、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

39、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

40、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

41、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

42、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

43、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;

44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

45、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

46、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历;

47、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

48、吃苦耐劳,有强烈的责任感,敬业精神及团队协作精神,学习能力强。能独立处理日常工作,具有较强的应变能力,能妥善的处理各种突发事件;

49、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

50、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展3)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;

2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

3、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、负责组织编制《项目工程进度计划》;

6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

12、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

13、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

19、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。

21、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;

22、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

25、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

26、负责工程部的日常管理工作。

27、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

28、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。

29、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

30、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

31、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

35、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

36、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

37、完成公司领导安排交办的其他工作。

38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

39、完成公司及领导交办的其他工作。

40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展4)

——工程部经理岗位职责 150句菁华

1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

2、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

3、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

4、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;

5、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

6、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

7、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

8、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

9、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

10、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

11、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

12、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

13、组建项目管理班子,确定各岗位职责范围,并制定考核任务,保证实现目标。杜绝吃拿卡要,做到公*、公正。

14、抓好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

15、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

16、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

17、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

18、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

19、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

20、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

21、编制周、月进度计划;

22、编制资金计划;

23、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

24、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

25、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

26、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

29、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;

30、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

31、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

32、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;

33、积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

34、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

35、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

36、负责工程成本预算及审核工程款;

37、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

38、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

39、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

40、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

41、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

42、主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

43、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;

44、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

45、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

46、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

47、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

48、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

49、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

50、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

51、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

52、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

53、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

54、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

55、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

56、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

57、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

58、全面履行部门职责;

59、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

60、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

61、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

62、负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

63、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;

64、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

65、负责督导小区内所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

66、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。

67、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

68、负责组织图纸会审,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

69、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

70、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。

71、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

72、及时完成上级领导安排的其他工作。

73、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

74、负责工程外包服务供应商的监管。

75、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

76、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

77、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

78、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

79、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

80、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

81、完成公司领导交办的各项临时工作;

82、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

83、其他:负责完成领导交办的其他工作。

84、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

85、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

86、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。

87、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

88、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

89、负责工程部管理工作;

90、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

91、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。

92、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

93、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作;

94、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;

95、定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故;

96、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

97、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

98、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

99、合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

100、完成上级交办的临时或其他工作任务。

101、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

102、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

103、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

104、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

105、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

106、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

107、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;

108、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

109、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

110、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

111、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

112、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

113、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

114、负责与*机关等相关单位的协调工作,贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;

115、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

116、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

117、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

118、领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

119、协调处理好施工单位、其他合作单位、*相关职能部门的关系。

120、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

121、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

122、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

123、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

124、负责出席与发展商、公共事业机构、*部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;

125、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

126、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

127、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

128、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

129、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

130、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

131、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

132、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

133、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。

134、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

135、负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

136、协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;

137、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;

138、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

139、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

140、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

141、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施

142、组织项目前期技术可行性研究

143、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

144、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

145、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

146、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

147、协调好工程各方之间的关系。

148、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

149、负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

150、熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展5)

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。

2、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。

3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

4、掌握建筑业项目管理知识,熟悉建筑业的相关技术,了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。

5、本科及以上学历;

6、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;

7、根据公司经营目标和预算,进行税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案;

8、积极与税务机关进行沟通协调,维护好税企关系,争取合法税收优惠;

9、配合总公司的审计工作,负责与石场各部门的业务沟通;

10、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

11、了解业务并进行分析,全面参与编制公司中长期预算及年度预算;

12、制定和落实财务管理制度,领导和组织本部门成员工作的开展,指导和提高本部门成员工作能力。

13、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

14、分析实际经营情况,提供财务分析和经营管理改进建议;

15、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

16、对下属人员有业务指导权和考核权。

17、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

18、制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;

19、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;

20、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

21、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;

22、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

23、负责监督资金预算制度,控制预算外支出;进行费用预算与实际对比分析;对财务潜在风险进行把控;

24、负责监督报价管理,梳理报价存在的问题,组织沟通改善,确保报价快速、准确;跟进报价闭环工作,及报价资料的管理;

25、完成上级安排的其他日常事务性工作;

26、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作;

27、负责公司日常账务审核及税务申报;

28、负责编制及审核公司月度、年度会计报表;

29、负责公司对外结算工作;

30、完成上级领导交办的其他事项。

31、根据公司财务发展的规划,对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案,以满足公司对财务信息化的需要。

32、及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

33、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

34、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给;

35、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;

36、建立健全公司财务体系,会计核算体系,风险控制体系,进行有效的内部成本控制;

37、监控日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

38、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查;

39、组织编制财务计划预算(含资金需求与融资),分析财务收支的执行情况,检查监督财务日常工作,对违反财务纪律的事件及时上报;

40、组织筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审核公司重大资金流向。

41、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

42、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

43、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析,制定财务系统人员编制方案;

44、负责贯彻落实公司统一的财务规范,严格执行公司的财务付款和借款制度,完善财务制度,梳理财务流程;

45、及时进行账务处理,每月按时编制并上报各种财务报表;

46、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;

47、对资金安全负责。

48、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。

49、及时、准确登记应收、应付明细往来账,对应收账款进行账龄分析,催促、讨回未收账款,使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。

50、主持财务报表和财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。

51、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算;

52、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

53、参与公司经营活动分析,定期组织开展经营活动分析会议。

54、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划,编制实际资金使用情况报表,统筹安排资金支;

55、开展各项融资工作,负责与当地银行具体接洽、办理业务;

56、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

57、根据公司的经营计划和资金计划,保证对流动资金的需求,对公司的资金缺口制定相关的融资计划,选择有利融资渠道,努力降低融资成本和费用;

58、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神,为人正直、责任心强、作风严谨;

59、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;

60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展6)

——开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

3、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。

4、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

5、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

6、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点;

7、统招本科及以上学历,计算机相关专业;

8、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。

9、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

10、负责办公用品的入库、发放、汇总;

11、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

15、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

16、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;

17、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

18、劳动合同存档管理。

19、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

20、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

21、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

24、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

25、准时提交各项销售报告,遵守公司的各项管理制度;

26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

27、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

28、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

29、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

30、帮助代理商做好客户管理,库存管理

31、负责代理商的货款核对和回收

32、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

34、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

35、完成领导交办的其它工作。

36、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

37、协助店长建立第三方回访制度;

38、执行各业务的营销计划,按月完成销售目标;

39、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调资源、优化改进。

40、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

41、建立及完善公司的招聘流程;

42、按照项目进度,执行公司采购计划。

43、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

44、决策公司重大事件及重大项目;

45、处理重要对外公共关系,包括*、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

46、审核销售、费用相关合同、付款。

47、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

48、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

50、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案,推进销售进程,确保销售目标的达成;


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展7)

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、审查研究建筑设计文件,编制施工组织设计方案;

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作,确保项目达到标化工地的要求。

5、配合业主,监理,装饰工程完成验收;

6、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。

7、维系与项目甲方的合作关系,保持沟通渠道畅通,保证公司项目如期完成;

8、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

9、负责分包单位招标工作,配合采购人员进行设备的采购;

10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

11、负责工程款的支付申请工作;

12、督促施工材料按时进场,并对材料质量进行检查,确保工程顺利进行。

13、物资、材料出入库统计和使用登记;

14、其他领导安排的事务。

15、全面负责项目管理工作,是项目合同履行和成本控制的责任人;

16、协助销售向甲方收取工程进度款。

17、内部关系的协调:

18、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行,发现任何风险都应报告公司管理层,并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

19、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

20、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查,设备存储方案,安装程序等),保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

21、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告,记录经管理层同意的任何范围变更。

22、定期组织召开生产会议,对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

23、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

24、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

27、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

28、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

29、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

30、负责进场物资的管理与成品保护;

31、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

32、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

33、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

34、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

35、遵守国家和地方*的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

36、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

37、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

38、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

39、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

40、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

41、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

42、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

43、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

44、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

45、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;

46、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

47、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;

48、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

50、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展8)

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、带领团队为客户提供生产外包服务,监控生产安全、质量、风险和成本,满足合同和客户要求,帮助公司项目持续发展;

2、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

3、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;

4、统筹整个项目的全过程运作;

5、负责项目团队建设和项目指导;

6、指导程序员进行编码工作

7、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

8、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

9、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

10、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

11、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

12、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

13、认真细致、勤恳务实,具有团队合作精神,能接受较大工作压力。

14、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

15、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

16、组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一*等。

17、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

18、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

19、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

20、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

22、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

23、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

24、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

25、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

26、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

27、组织:

28、领导:

29、定期对员工进行专业技能等培训;

30、服从公司的管理模式进行施工管理;

31、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

32、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。

33、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

34、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

36、负责公司项目工程人员的培训和管理。

37、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

38、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

39、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

40、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

41、对已投资项目提供相关咨询和服务。

42、客户开发和客户关系维持;

43、具备良好的谈判能力

44、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

45、完成领导交代的其他任务。

46、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

47、完成领导交办的其它工作;

48、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

49、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;

50、有C照,会开车。


工程项目经理岗位职责描述 40句菁华(扩展9)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度,控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸,制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划,做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能,指导相关人员参与信息系统岗前培训,建立信息系统操作指导手册;

40、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

42、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作;

46、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;

47、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

48、负责完成二次开发前的需求设计,原型设计;

49、向部门经理汇报工作,尽量确保项目按既定的计划执行;

50、完成上级领导交给的其他工作任务

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-1