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公司各部门岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作,确保预算报表的完整性、合理性;

2、负责促销支持,建店支持,盈利模式分析,市场费用预测,提供决策参考信息;

3、负责日常报销、供应商结算等付款工作

4、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作;

5、负责公司年、季、月度财务报表的编制,保证数据准确。

6、对账面情况进行分析

7、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

8、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

9、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

10、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

11、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录;

12、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

13、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。

14、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

15、负责协调各部门及相关单位之间的关系。

16、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

17、负责报刊、信件的发放、转送工作。

18、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

19、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。

20、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

21、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

22、行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用分门别类录入电脑,进行费用控制与统计,制定月报表。

23、制定销售台帐,定期上交主管领导。

24、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

25、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。

26、负责管理费和各项费用的催缴工作。

27、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。

28、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

29、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

30、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

31、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.

32、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.

33、负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

34、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.

35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

36、严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.

37、负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.

38、完成财务部长临时交办的其他工作

39、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

40、具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

41、负责与员工签订劳动合同.

42、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

43、制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.

44、制定,调整销售运营政策.

45、检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.

46、负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.

47、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

48、贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.

49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

50、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.


公司各部门岗位职责 50句菁华扩展阅读


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展1)

——公司各部门岗位职责 60句菁华

1、审核项目方案版和施工图版经济测算;

2、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;

3、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作;

4、完成各项财务分析、报告;

5、负责日常报销、供应商结算等付款工作

6、负责与银行间其他相关业务

7、负责领导交办的其他工作

8、负责营业部财务管理工作,包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等;

9、负责营业部人力资源管理工作,包括薪酬计算、员工招聘、劳动关系管理、员工培训等;

10、根据公司财务风控要求,落实业务合规工作;

11、完成公司领导交办的其他工作。

12、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴;

13、对账务反映的非正常情况及时提报

14、妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案

15、按时参加公司组织的会议,重大事项及时向总经理汇报。

16、协助部门经理制定有关人事管理制度。

17、熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

18、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。

19、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

20、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

21、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

22、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报;

23、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

24、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。

25、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。

26、做好银行和现金收支账务,现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符,并编制好银行存款余额调节表。

27、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

28、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

29、根据公司的总体工作目标和计划,制定本部门的具体工作目标和工作计划。

30、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。

31、熟悉工程材料和设备的技术性能,掌握验收标准,对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制,对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

32、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准,对工程项目施工建设进行管理和检查。

33、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

34、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

35、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

37、负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

38、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。

39、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

40、深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。

41、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收,业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

42、定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水*和服务质量。

43、负责制定物业服务中心工作计划,并保证计划的贯彻执行。

44、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

45、审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

46、抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

47、负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

48、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

49、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.

50、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

51、帮助和指导下属全面实施培训计划.

52、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;

53、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

54、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

55、分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.

56、组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.

57、负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.

58、向高管理层提供采购报告.

59、保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.

60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展2)

——各部门岗位职责 40句菁华

1、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;

2、熟悉信息系统建设等相关流程及要求,具有丰富的信息系统建设经验,能较快熟悉工作环境和要求;

3、具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力,有培训他人的经验;

4、有一定的计算机技术背景;

5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

6、负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行;

7、财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历;

8、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。

9、本科及以上学历、财务等相关专业。

10、负责进销项发票的统计,合理控制税负,税收申报、缴纳,注册地税务关系维护。

11、对账面情况进行分析。

12、妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案。

13、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作;

14、完成上级交办的其他任务。

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、做好工作分析,完善各岗位的职务说明书,并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。

18、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度,做好人力资源信息的收集、整理及储备工作,及时办理新进员工的入职培训和转正定级。

19、负责公司员工教育的管理,做好员工教育经费的预决算和使用管理,负责员工外出学习的审批。

20、不断完善公司的薪酬福利体系,并严格遵照执行。

21、丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励。

22、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。

23、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。

24、负责离退休人员的各项管理工作,保证离退休人员工资发放的及时、准确。

25、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。

26、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展QC小组攻关活动,开展样板工程引路活动。

27、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。

28、处理销售部或其他部门发来的预定单;

29、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展

30、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

31、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

32、负责企业文化策划和组织实施工作。

33、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

34、接听、转接电话;接待来访人员。

35、做好会议纪要。

36、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

37、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

38、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

39、严格控制日常用品和各项行政费用的支出,确认日常用品和行政费用的分摊范围,减少不必要的浪费和损耗;

40、对公司客户档案负有保密责任;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展3)

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);

2、负责混合机、胶囊充填机和铝铝包装机的使用、清洁和日常维护;

3、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案;

4、每批产品常规化验项目。

5、每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案,并清晰可查。

6、为了确保化验的准确性,所有常用吸管须按实际需要,实行专管专用,不得随意串用,而且所有在用吸管应标明使用对象;

7、化验员应对自己的化验结果负责,为此,必须在化验记录后标明化验姓名;

8、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;

9、负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;

10、建立物资出入库和库存台账;

11、有权督促指导验收人员和装卸工作;

12、在质量管理员的指导下,对质量不稳定和在规定储存条件下易变质的药品提供质量信息。

13、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

14、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理,加强本部门生产成本的考核和控制,节能降耗。

15、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。

16、负责本车间员工的健康和卫生管理,对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位,不得从事直接接触药品的工作。

17、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

18、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

19、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

20、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;

21、负责药厂日常工作、生产任务、人员管理、资产管理及安全工作等;

22、完成总经理交办的其它工作。

23、质量问题追踪到责任人,落实考核。

24、负责质检部文件的全过程的管理;包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。

25、负责内部、外部质量信息查收记录及传递,并汇报质保部长。

26、质检部印章的使用和管理。

27、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

28、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。

29、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。

30、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

31、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。

32、物料使用过程中,物料员应主动及时(2H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。

33、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性

34、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。

35、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。

36、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

37、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。

38、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。

39、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

40、在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展4)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

2、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

3、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

4、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

5、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

6、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

7、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

8、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

9、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

10、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

11、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

12、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;

13、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

14、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

15、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

16、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

17、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

18、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

19、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

20、优秀的人际沟通及团队协作能力

21、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度和流程;

22、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

23、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;

24、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

25、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

26、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

27、熟悉国家相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。

28、男女不拘,25~45岁,专科及以上学历;

29、带领管理销售团队共同进步。

30、具备较强的分析和协调、组织能力。

31、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的。计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额;

32、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

33、极强的语言沟通能力,善于思考;

34、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

35、配合管理部对部门人员的出勤考核。

36、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

37、良好的组织能力:

38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

39、学习能力强,语言沟通能力较好。

40、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

41、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

42、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

43、较强的团队管理能力;

44、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

45、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

46、负责搜集新客户的资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;

47、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

50、要求完成每月公司交办的大区销售量;

51、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。

52、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

53、销售人员的招募、选择、培训、调配。

54、销售业绩的考察评估。

55、销售渠道与客户管理。

56、销售目标与定额的设订和管理。

57、科学而有效的营业分析。

58、客户的销售统计和销售分析。

59、销售事务与公司内部联络。

60、帐款回收。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华

1、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

2、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

3、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

4、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

5、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

7、销售渠道与客户管理。

8、制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。

9、制定、完善销售管理制度。

10、每日、周、月销售总结、汇报。

11、依营销计划,完成公司指定的销售任务。

12、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

13、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

14、所负责区域销售工作的日常管理

15、策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作

16、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

17、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

18、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

19、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;

20、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

21、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

22、严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

23、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

24、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

25、掌握客户的经营状态、区域考生人数,针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

26、负责展会图书展示、销售的相关事宜,对新书的印刷数量和图书的重印提出建议,掌握发货、回款、退货情况。

27、通过与顾客的会面或电话访问,了解销售顾问是否按流程执行工作,且提供的服务是否令顾客完全满意

28、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师

29、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

30、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

31、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

32、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场。

33、负责完成分公司利润指标,达成预算。

34、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

35、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

36、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

37、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。

38、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

39、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

40、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

41、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

42、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

43、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

44、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

45、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

46、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

47、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

48、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

49、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;

50、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。

51、团队人员日常工作的辅导与管理。

52、通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

53、整理各车型的销售资料及客户档案,为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;

54、负责销售过程的全面管理,完成总公司下达的销售指标;

55、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

56、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

57、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

58、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

59、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

60、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展6)

——仓储部门岗位职责 50句菁华

1、维护和提高公司市场竞争力

2、督促和配合仓管员定期对仓库货物盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

3、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

4、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

5、以身作则,用正确的工作方法,积极负责得态度处理仓库日常工作;

6、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

7、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

8、负责成品、辅料的日常验收,货物入库到出库的全流程管理,定期盘点和对账工作;

9、配合财务部每年库存盘点,单据的整理及归档。

10、负责到货物料的接收、核对、通知检验、储存和发放;及各部门领料。

11、完成领导布置的其他工作和临时工作。

12、负责采购项目运作及商务管理,包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;

13、落实采购成本控制目标,关注效果目标达成,综合提升ROI;

14、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。

15、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

16、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

17、制定本部门预算,合理控制配送成本,合理组织配送装卸,提高配送服务效率;

18、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

19、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。

20、按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关。

21、根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货,严格履行;H入库手续。

22、完成总部物流中心分配的其他事宜。

23、与公司各部门建立良好的协作关系,配合相关部门的工作安排。

24、通过公司ERP系统进行订单审核、配货,打印发货单、快递单、发货操作等。

25、配合采购跟单做好产品的安全库存,负责仓库的到货跟进和入库检验工作;

26、3年以上物流行业销售经理以上岗位工作经验,有第三方物流公司销售经理工作经验者优先;

27、对物流市场熟悉,自身有一定的客户资源

28、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理;

29、仓库商品整理、库存数与进销存系统数据一致;

30、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

31、建立科学高效的仓储物流管理体系,建立并完善各项规章制度和流程;

32、大专以上学历,熟练使用办公软件;

33、盘点工作的具体执行,月总节报告。

34、根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

35、根据发货单发货,无手续或手续不全不予发货。如遇特殊情况获得领导签字同意后方可发货,事后应及时补全相关单据。

36、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

37、定期做好盘点工作,记录盘点差异,追查差异原因,填报盘点损溢表,经审核批准后调整账面数字,使之与实际库存相符。

38、随时了解库存状况,掌握库存过剩、库存不足、呆滞和临期过期货品现象,及时上报。

39、负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。

40、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;

41、协调本部门与其他部门的关系,做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的'销售状况。

42、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;

43、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;

44、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

45、办理新客户申请及新药房布点等相关手续,负责与信息部的衔接,随时为销售部提供准确的新客户名单,并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。

46、每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计,交与主管作完分析报告后上报经理。(情况特殊时每周可作一次)

47、负责采购项目运作及商务管理,包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;

48、作好业务员、电话销售员的轮休安排。

49、准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况,当状况不佳时,能及时准确地发现原因,并告之相关部门,以便及时作出调整。

50、负责制定和实施机械通风,药剂熏蒸方案,对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的安全性负责。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展7)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

2、建立健全项目管理处的规章制度。

3、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

5、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的验收

6、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力

7、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心

8、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

9、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算;

10、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;

11、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;

12、全面负责项目物业管理的相关工作,负责指导、监督政策法规和集团制度上的执行情况;

13、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善,不断更新,建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准;

14、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。

15、对项目经营成本进行预算和控制。

16、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。

17、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

18、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

19、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

20、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

21、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

22、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

23、有一定的JAVA开发经验;

24、良好的表达能力,较强的应变能力,有责任心,对人热情,有较强的团队合作精神;

25、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

26、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

27、3年以上医疗软件实施经验,单独实施过二甲及以上医院项目;

28、具有较强的沟通协调能力与书写能力,有较强的责任心与工作的主动性;

29、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

30、具有1年以上实施项目经理经验;

31、具备IT基础知识,熟悉各种数据库,熟练操作linux、unix操作系统,熟悉网络搭建及维护等。

32、协调公司相关业务部门,做好对所负责项目的支持工作,确保项目顺利进行;

33、做好组内人员培训及管理工作,确保各规范及功能在客户处顺利进行;

34、较好的团队意识,有很强的责任心、有很强的抗压能力;

35、有良好的编码习惯,结构清晰、命名规范、逻辑性强;

36、强烈的责任感,勇于承诺,并倾尽全力兑现承诺;

37、负责公司核心业务产品的需求分析和设计,制定项目的技术方案,组织并参与技术攻关;

38、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

39、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作;

40、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解

41、了解并使用过主流的前端开发技术者优先

42、负责项目需求了解及新功能的开发

43、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;

44、熟练掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach缓存技术,了解软件设计流程和软件工程规范,了解接口规范,

45、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

46、具有非常清晰的思维能力,可分类管理自己的各类问题和各项工作,具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。

47、负责项目产品需求分析;

48、技术支持;

49、熟悉UML,能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;

50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展8)

——销售部门经理岗位职责 50句菁华

1、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

2、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

3、全面负责所属项目的营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;

4、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

5、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

6、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;

7、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

8、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

9、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

10、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

12、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)

13、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

14、对营销利润和销售成本负责

15、对各项制度和规章的执行情况负责

16、售楼处日常管理具体工作,包括检查考勤、排班,督促清洁工作等。

17、大专及以上学历,专业不限;

18、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力

19、根据要求,做好目标区域、竞争楼盘市场调研工作;

20、配合内部代理直销做好后续案场销售工作;

21、五年以上房地产相关产品销售工作经历,其中两年以上商业地产销售管理经验;

22、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

23、对销售现场的整体监督、管理与控制。

24、制定售楼中心员工的具体管理规章。

25、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

26、具有2年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位二年以上;

27、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

28、*台经销商运营管理、服务等;

29、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;

30、高中及以上学历;市场营销、电子商务等相关专业优先,有同行销售经验学历可放宽;

31、负责电子商务部网络促销活动的策划;

32、具备优秀的职业素质及敬业精神,思维敏捷,工作细致认真,能适应灵活的工作要求,具有开拓精神和团队精神;

33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

34、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

35、对于大客户群的资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。

36、敏锐的市场洞察力:

37、良好的组织能力:

38、交际能力:

39、应变能力:

40、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

41、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;

42、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

43、对队长的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

44、制定负责区域的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户;

45、乐于从事销售工作,能承受工作压力;

46、有1年以上销售经验优先,如果你是优秀的毕业生,我们也非常欢迎;

47、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司;

48、带领所辖区域团队完成销售指标。

49、大专或以上学历,3年以上快消、物流、连锁经营等类型企业的销售经验,有良品铺子、自然派等渠道优先考虑;

50、熟悉当地客户资源,具备一定跨组织管理能力;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展9)

——保安员门岗岗位职责 30句菁华

1、对酒店重点防火和治安区域做到心中有数,有针对性检查并掌握应急处理程序。

2、制止酒店内部员工使用客用设施。

3、严格酒店出入口的物资进出、加强核对检查和咨询。

4、对治安负责场所严密做到初期控制。

5、保安员上班应提前15分钟到达值班室,换好制服进行交接班工作;

6、保安交接班由保安班长负责,交接清楚后签字确认;

7、保安员下岗后不得穿制服;

8、完成领导交办的其他工作。

9、做好各项挂号及交代班记实。

10、维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。

11、加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及进发现可疑人和事,并逐出。

12、监督员工遵守安全守则工其他规则。

13、配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。

14、遵守制度,文明服务。注意工作方法,着装整洁、态度和气。

15、岗亭保安必须严格执行车辆出入规定,发现可疑情况及时报告,并认真做好交接班工作,因交接班不清而造成事故时,追究交接班双方责任。

16、岗亭保安应打扫工作区域、填写交接班登记表、记录当班的重要事件、巡夜车辆情况、交接物品如警棍、手电筒等。

17、如因保安人员在工作中玩忽职守、疏忽大意等,所造成的损失,当班保安人员应该做出赔偿,情节严重者公司追究其法律责任。

18、学校保安人员不得与他人闲谈,凡来访人员、学生家长,须问清情况填写好来访登记簿,征得有关人员同意后,方可放行。

19、严格控制学生在校期间,家长接送学生的自行车、摩托车进入校园。其他为学校服务的车辆经学校同意后方可进入校园。

20、课间不允许学生外出,如有外出学生须有由相关教师签字的请假条,或有班主任陪同方可离校。闲杂人员、推销商品人员不得放进学校,确保校园*安。每天做好相关报纸的收发、登记工作。

21、加强通道卫生清扫,搞好学生上课时的安全巡逻,每天放学后,检查学校、办公室内电灯、电扇、门窗是否关好,发现未关,应及时妥善处理,要向学校保卫处或后勤处领导汇报。

22、学校保安人员肩负着学校安全保卫重任,要有高度的责任感,严格遵守保安职业道德,要全天24小时在岗轮流值班,不迟到不早退,不擅自离开工作岗位,因特殊情况须报请主管部门批准,并安排好人员代班。执行不间断立岗执勤和校园巡逻,负责校园全天候全方位的安全保卫工作;执行学校的各项管理规定,服从学校的安全工作调度。

23、保证校园师生人身财产安全。昼夜轮流巡查,发明问题及时处理。严禁校内人员带公物出校。

24、遵行上级之指示,服勤安全警卫勤务,确保财产与校园安全。任职资格:

25、熟悉安全制度及安全器材使用、意外事件及紧急事故之预防与安排;

26、良好的亲和力,有电工、木工等技能优先考虑。

27、树立崭新人员风貌、展现公司窗口,做好门卫室及周围卫生保洁工作,维护公司形象。

28、完成领导安排的其它临时性任务。

29、责任心强,服从公司管理,有较强的安全意识。

30、人品端正,爱岗敬业,工作态度细致,踏实,能吃苦耐劳。

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