日期:2022-12-02 00:00:00
1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等
2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系
3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;
4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。
5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。
6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。
7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。
8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。
9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。
10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;
11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;
12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。
13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成
14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;
15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;
16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;
17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;
18、每日各部门营销数据整理汇总,分析
19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部,督促各市场部经理完成销售指标;
20、协助销售公司总经理编制销售费用预算,按地区、类别分解费用预算,监督并确保销售费用专款专用,确保销售费用的有效使用;
21、完成上级领导交办的其他工作。
22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
23、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
24、参与产品定价工作。
25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。
26、完成领导交办的其他工作。
27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台;
28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态,制定产品推广计划;
29、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。
30、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。
31、制订销售计划。
32、销售业绩的考察评估。
33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
34、决定新设客户的交易条件。
35、科学而有效的营业分析。
36、客户资金运转指导及信用调查。
37、销售事务与公司内部联络。
38、对客户提供专业的咨询。
39、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
40、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
41、制定、完善销售管理制度。
42、负责销售部人员业务培训。
43、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;
44、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
45、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位
46、培训市场调查与新市场机会的发现;
47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;
48、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;
49、有团队合作精神,敬业的工作态度,能够承受较高的工作压力。
50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;
销售部总经理的岗位职责 50句菁华扩展阅读
销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)
——销售部经理岗位职责 50句菁华
1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。
2、建立销售渠道和销售网络。
3、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。
4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。
5、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;
6、负责制定和实施部门销售计划、目标;
7、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;
8、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。
9、制定并组织销售业务流程、监督实施。
10、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。
11、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。
12、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;
13、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;
15、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;
16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;
17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;
18、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作
19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
20、对工作目标的完成和经营效益负责
21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责
22、对营销利润和销售成本负责
23、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责
24、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。
25、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。
26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;
27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。
28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;
30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;
31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;
32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。
33、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。
34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
35、沟通能力好,有团队管理经验
36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;
37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;
38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;
39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;
40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;
41、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;
42、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;
43、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。
44、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。
45、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;
46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;
48、对房地产销售有兴趣;
49、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;
50、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。
销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)
——销售部经理的岗位职责 50句菁华
1、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成
2、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。
3、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。
4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。
5、结合公司整体目标和战略,制定电销考核方向和具体指标;
6、对竞品活动进行监控和分析,为制定差别营销策略提供辅助支持;
7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;
8、系统整合客户资源,疏通销售渠道。
9、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。
10、身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。
11、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
12、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
13、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
14、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
15、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;
16、严格控制成本费用预算。
17、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;
18、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
19、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。
20、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施
21、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排
22、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报
23、上级安排的其他工作。
24、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。
25、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。
26、组织每周销售例会,总结销售情况。
27、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。
28、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。
29、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。
30、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;
31、负责搭建管理本土客户销售团队;
32、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;
33、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
34、有责任心,能承受较大的工作压力;
35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。
36、良好的组织能力:
37、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;
38、对房地产销售有兴趣;
39、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;
40、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;
41、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。
42、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。
43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
45、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;
46、对外沟通,对市场进行全面分析;
47、对区域内的客户进行科学管理;
48、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;
49、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;
50、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可
销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)
——销售部岗位职责 50句菁华
1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;
2、、要求完成每月公司交办的大区销售量;
3、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。
4、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。
5、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;
6、建立监督系统;
7、分析方案的最终效果;
8、建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。
9、直接上级交办的其他工作。
10、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;
11、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;
12、制定促销计划,并负责组织实施
13、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
14、责任
15、负责成品库的管理工作。
16、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
17、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户
18、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。
19、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。
20、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。
21、组织、完成公司所属项目的销售;
22、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;
23、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ;
24、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案
25、负责建立公司技术档案,按产品分类、收集、归纳,整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案
26、销售工作的组织、管理工作
27、做好客户信息来源的收集整理工作,并及时反馈给上级领导。
28、开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;
29、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,维护企业网站产品信息,数据的安全性及更新, 建立与其他网站的友好关系;
30、接洽客户订单,做好备货、发货工作,与客户保持紧密沟通;
31、用机器学习和数据挖掘的方法从海量互联网数据和日志数据中挖掘特征,用于推荐引擎中。
32、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作;
33、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;
34、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;
35、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;
36、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;
37、负责陪同客户去财务交付定金或房款;
38、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;
39、做好项目新建登记管理工作,在房交所对所售楼盘资料建库,确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。
40、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写;
41、及时报送项目购房合同到房管局备案;
42、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;
43、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
44、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作
45、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。
46、审核服务活动的策划方案,组织员工工作。
47、从事国际或国内品牌酒店工作8年以上,具有5年以上市场相关管理工作经验。
48、负责组织营销推广、销售执行、客户服务等方面专业人员的培训。
49、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。
50、组织、完成公司所属项目的销售
销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)
——销售管理部经理岗位职责 60句菁华
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;
3、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
4、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;
5、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
7、制订销售计划。
8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
9、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。
10、科学而有效的营业分析。
11、客户资金运转指导及信用调查。
12、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
13、每日、周、月销售总结、汇报。
14、依营销计划,完成公司指定的销售任务。
15、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;
16、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
17、负责市场调研和需求分析;
18、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
19、确定销售部门目标体系和销售配额;
20、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务
21、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
22、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。
23、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。
24、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。
25、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
26、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。
27、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
28、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围
29、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交
30、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS
31、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
32、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。
33、处理客户投诉。
34、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。
35、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。
36、负责完成分公司利润指标,达成预算。
37、建立和管理客户档案和信息数据库。
38、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
39、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。
40、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。
41、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。
42、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。
43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。
44、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
45、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;
48、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
49、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
50、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;
51、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;
52、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;
53、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。
54、完成分配的销售目标;
55、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。
56、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;
57、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;
58、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。
59、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;
60、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;
销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)
——集团总经理岗位职责 50句菁华
1、对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。
2、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。
3、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
4、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;
6、防范客户投诉,强化风险管控;
7、完成上级部门交办的其他事项。
8、保持分公司与公司的顺畅沟通,积极准确的汇报分公司的业务开展情况,及分公司的整体运营情况;
9、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
10、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
11、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
12、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
13、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
14、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;
15、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;
16、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;
17、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;
18、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;
19、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
20、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
21、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
22、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;
24、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;
25、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;
26、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;
27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
28、全面负责公司的日常经营管理工作;
29、负责编制公司年度预算计划,并实施;
30、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;
31、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
32、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司的良性运作。
33、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
34、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作,组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
35、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
36、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
37、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;
38、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
39、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;
40、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
41、负责公司劳动合同的规范管理,建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
42、负责员工考勤管理工作,负责办公室人员月度考勤统计工作;
43、配合公司战略,负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
44、董事会决议解聘;
45、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
46、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
47、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。
48、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
49、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
50、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
销售部总经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)
——公司总经理岗位职责 40句菁华
1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
3、维护*及外部重大客户关系工作;
4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
5、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
6、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
10、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
11、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;
12、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;
13、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。
14、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;
15、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;
18、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
19、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;
20、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;
21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
22、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
23、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;
24、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。
25、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。
26、负责利德行基金公司日常运营管理;
27、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;
28、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;
29、有较好的社会和项目资源;
30、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。
31、分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
32、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;
33、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作;
34、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。
35、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险,保证业务高质量。
36、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
37、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
38、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。
39、参与研究制订公司的发展计划、决策。
40、完成领导交办的其他工作。
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