工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

3、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

4、负责工程的合同管理。

5、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；

6、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；

7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

8、3年以上环保工程管理工作经验，有大型项目管理经验者优先；

9、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

10、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

11、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

12、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。

13、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负关键责任。

14、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。

15、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

16、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

17、每月向工程管理部提交《工程月报》；

18、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；

19、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；

20、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性，配合公司相关技术资源的合作谈判。

21、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

22、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

23、8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。

24、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

25、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

26、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

27、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；

28、落实实施项目生产计划、保证施工工期；

29、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

30、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

31、编制工程项目实施计划；

32、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

33、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

34、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

35、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

36、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；

37、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；

38、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

39、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

40、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

41、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

42、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

43、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;

44、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

45、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

46、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历；

47、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

48、吃苦耐劳，有强烈的责任感，敬业精神及团队协作精神，学习能力强。能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件；

49、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

50、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

工程项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展1）

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

3、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历；

6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；

8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

10、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

11、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

12、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

13、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；

14、配合销售完成工程款回收。

15、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

16、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；

17、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。

18、5年以上环保工程安装经验；

19、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

20、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

21、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

23、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

25、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

26、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

27、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

28、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。

30、负责组织生产例会制度，并立即向企业领导汇报。

31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。

33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。

34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

35、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。

36、组织项目样板间施工及管理。

37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

38、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

39、能代表公司对工程项目全面负责。

40、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作；

41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；

42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；

43、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

44、具有规范的编程习惯与文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作

45、较好的语言表达和协调沟通能力；

46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；

47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;

48、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

52、9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

53、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对企业总经理负责。

56、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。

57、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

58、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

60、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

62、编制工程项目实施计划；

63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；

64、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

69、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；

72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

73、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

74、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故

75、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

77、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

78、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

80、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

82、协调其他部门做好与项目相关的工作。

83、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前供给项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；

84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作供给基本资料；

85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。

87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

88、能吃苦耐劳，善于沟通，有抗压能力，有责任心

89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

91、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；

92、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

93、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

94、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

96、负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；

97、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；

98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；

99、完成公司领导交办的其它工作。

100、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展2）

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；

2、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；

3、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案；参与项目相关的招标工作。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、负责组织编制《项目工程进度计划》；

6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；

9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；

10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

12、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；

13、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题；

14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；

15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；

16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；

19、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。

20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。

21、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；

22、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。

23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。

24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

25、分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

26、负责工程部的日常管理工作。

27、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

28、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。

29、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。

30、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

31、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

35、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作；

36、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款；

37、完成公司领导安排交办的其他工作。

38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

39、完成公司及领导交办的其他工作。

40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责，确保分管项目电梯能及时交付给用户；

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展3）

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、能代表公司对工程项目全面负责。

2、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

3、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

4、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

5、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

6、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；

7、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

8、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

9、协调处理现场各方工作关系；

10、配合销售完成工程款回收。

11、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

12、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

13、熟悉招标采购、成本控制工作；

14、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

15、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；

16、负责工程安全、质量、进度的管理工作；

17、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

18、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

19、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

20、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等。

21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

22、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

23、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；

24、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；

25、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；

26、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；

27、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；

28、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；

29、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

30、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；

31、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。

32、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；

33、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

34、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；

35、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

36、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

37、负责工程项目的移交。

38、协调相关专业之间的技术工作，组织业务骨干的技术培训，提高团队整体的专业技能。

39、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；

40、理解废水、废气等工程设计方案；

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展4）

——大堂经理岗位职责 50句菁华

1、迎接及带领VIP到指定的房间，并介绍房间设施和酒店情况。

2、做好VIP离店记录，落实VIP接待的每一个细节。

3、积极听取下级的工作汇报、意见、建议，民主的分析讨论解决问题。

4、严格执行公司的各项规章制度和文件精神，保证分管部门与其他部门的密切合作，不折不扣地执行前厅店总下达的各项工作计划，相互理解、密切沟通，协助店总完成前厅的营业收入、毛利率、费用控制指标任务。

5、以身作则，坚持学习，不断提高自身的领导能力和管理能力，做遵章守纪的标兵和模范，通过充分调动各级员工的工作热情，倡导快乐工作的工作理念，以塑造和培育团队精神。

6、熟悉同行业竞争的.动向，具有极强的服务、质量、市场、效益意识。

7、工作踏实认真，注重细节，具备良好的心理素质，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。

8、处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题;

9、了解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作;

10、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端;

11、与客人谈话时可适当介绍酒店设施;

12、与保安部及接待处紧密联系，取得资料作出“意外”、“病客”报告;

13、与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;

14、发生紧急时间时，必须作正确的指示;

15、做好本组范围内的防火防盗工作;

16、对网点的营业环境、服务设施及设备、大堂凭证等进行全面管理，管理指导大堂副理工作。

17、主动问候进入银行营业厅客户，了解其办理业务需求，根据业务种类抽取叫号单，并进行指引;

18、在接待客户的同时进行客户的挖掘、营销和资源转化，推广包括但不限于：信用卡、储蓄卡、理财产品、电子银行、etc等等目前银行在推产品。

19、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准;

20、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜;

21、与客人谈话时可适当介绍酒店设施。

22、与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿的客人拖欠的账款。

23、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作。

24、做好领导指派的其他工作。

25、引导和分流客户，根据客户需求引导至封闭式/开放式柜台服务区、理财服务区、自助服务区办理业务;

26、协助维护营业网点正常工作秩序，共同做好网点大堂服务;

27、协助保洁人员维护大堂环境，确保宣传资料、点钞机等各类物品整齐摆放，确保ATM等自助服务设备运作正常;

28、业务咨询：为客户提供业务咨询，了解客户需求，及时反馈有关信息，根据客户需求，主动宣传、推介各项产品和服务。

29、指导客户填单。

30、在总经理的领导下，全面负责管理本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。

31、协助前厅店总做好前厅经营现场管理和督导，要求在管理现场实行走动式管理，坚持每天对宾客的拜访，认真回答顾客的全部问题，及时发现和纠正服务中产生的问题，确保逐步提高宾客的满意度。

32、危险性:基本无危险，无职业病危险

33、沟通：沟通能力是各行各业的关键，作为窗口服务业的大堂经理，更是要控制好自己的言谈，和客户交流，取得客户的信任。

34、ATM机取现，操作过程：银行卡插入，输入密码，根据提示如取款、查询等，注意：非本行卡在进行取现时每笔将会收取2元手续费;一人一天最多取2万，一次最多取20xx元

35、能妥善处理各类宾客投诉和突发事件，解答宾客咨询，积极主动;

36、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;

37、维系并管理客户关系，并在此基础上扩展业务，提升售后服务满意度。

38、根据客户的需要办理各类保险投保，如车险、寿险、团体保险、财产保险等各类保险业务

39、对客户进行业务指引与营销宣传；

40、维护有序的营业秩序，及时、有效*息客户情绪和处理客户投诉；

41、维护营业环境及服务设施、及时更新宣传资料及业务凭证等；

42、薪酬保险：按照职级进行薪酬评定，提供具有较强竞争力的薪资，入职购买五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金)；

43、企业文化：团结亲和的团队氛围、丰富多彩的团队活动；

44、此岗位为外包项目岗位，若表现优秀者可竞聘为民生银行编制。

45、男身高170cm以上，女身高160cm以上，年龄26周岁以下；

46、跟踪客户对于建设银行电子产品使用情况；

47、大堂经理安排的其他工作。

48、普通话标准，形象气质佳；

49、转正后购买保险；

50、月均收入：2500-10000。

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展5）

——开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围；

2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

3、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。

4、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

5、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。

6、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点；

7、统招本科及以上学历，计算机相关专业；

8、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。

9、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；

10、负责办公用品的入库、发放、汇总；

11、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；

15、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；

16、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；

17、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

18、劳动合同存档管理。

19、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

20、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

21、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

24、负责协调、处理各部门之间的工作关系；

25、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；

26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

27、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

28、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

29、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

30、帮助代理商做好客户管理，库存管理

31、负责代理商的货款核对和回收

32、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

34、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

35、完成领导交办的其它工作。

36、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

37、协助店长建立第三方回访制度;

38、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;

39、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。

40、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

41、建立及完善公司的招聘流程;

42、按照项目进度，执行公司采购计划。

43、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

44、决策公司重大事件及重大项目;

45、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

46、审核销售、费用相关合同、付款。

47、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

48、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

49、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

50、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展6）

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

6、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

7、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

8、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

9、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

11、负责工程款的支付申请工作;

12、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

13、物资、材料出入库统计和使用登记;

14、其他领导安排的事务。

15、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

16、协助销售向甲方收取工程进度款。

17、内部关系的协调：

18、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

19、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

20、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

21、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

22、定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

23、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

24、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

27、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

28、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

29、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

30、负责进场物资的管理与成品保护；

31、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

32、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

33、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

34、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

35、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

36、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

37、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

38、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

39、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

40、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

41、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

42、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

43、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

44、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

45、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；

46、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

47、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

48、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

50、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展7）

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书；

2、负责项目或产品需求的分析和功能设计；

3、收集、分析用户需求，给客户讲解演示产品功能及解决方案，并代表项目组与客户进行沟通，组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作，并正确管理客户的期望值，解决实施过程中遇到的问题；

4、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

5、高效高质地完成代码编写及自测；

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关

7、负责公司项目的开发

8、负责项目产品需求分析；

9、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；

10、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

11、负责装饰项目管理工作；

12、监督项目的实施及竣工验收；

13、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理；

14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

15、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾；

16、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

17、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

18、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

19、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

20、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

21、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

23、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

24、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。

25、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

26、解决问题的能力

27、从实践中获取经验

28、寻求别人的反应

29、自我批评总结，改正错误

30、阅读文章、杂志

31、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

32、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；

33、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；

34、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

35、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

36、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。

37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；

38、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能；

39、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

40、负责对项目的内部运作；

41、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；

42、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档；

43、带动和组织全体员工落实终端服务；

44、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作；

45、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度；

46、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；

47、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；

48、对研发项目的进度进行监督和定期反馈；

49、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

50、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展8）

——销售经理岗位职责 50句菁华

1、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。

2、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;

3、销售人员的招募、选择、培训、调配。

4、与客户人际关系的确立。

5、负责市场调研和需求分析;

6、为客户做销售促进指导

7、具有独立的分析和解决问题的能力，市场感觉敏锐，有良好的沟通技巧和组织能力;

8、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;

9、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

10、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。

11、负责管辖区域的客户来访接待工作。

12、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标;

13、做好与顾客之间的沟通工作，提高顾客满意度。

14、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

15、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

16、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。

17、按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议

18、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

19、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

20、负责完成分公司利润指标，达成预算。

21、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

22、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。 及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。

23、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;

24、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

25、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。

26、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》，同时抄送酒店总经理。

27、依照公司的管理制度，负责本组业务员的考核、培训;

28、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;

29、负责所辖区域内的销售队伍建设，人员培训及管理；

30、具有省区市场管理统筹工作，在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩；

31、配合项目总监，制定销售目标并协助项目总监报董事会审批，并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

32、指导下属团队主管做好职业规划

33、合理利用经理权限，解决客户问题，促成成交

34、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

35、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作

36、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

37、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

38、负责进口高端母婴产品的销售推广及管理，工作对象主要是天猫、京东等B2B电商*台;

39、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。

40、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

41、参与公司市场营销策略的制定;

42、负责协调处理公司售出产品质量问题和交期问题，以降低质量损失，提升顾客满意度；

43、对总经理直接负责，及时制定当月的销售计划，努力完成和超完成预算目标。

44、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；

45、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；

46、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

47、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；

48、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请，并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。

49、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。

50、负责提供给业务员最新的房产信息，并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展9）

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸，制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；

40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；

42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作；

46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；

47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；

49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；

50、完成上级领导交给的其他工作任务

工程项目经理岗位职责 50句菁华（扩展10）

——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华

1、负责对员工工作业绩考核，提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。

2、30-50岁，物业管理或管理类专业大专或以上学历，3年以上物业住宅小区管理经验，熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;

3、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;

4、负责拟定项目年度经营目标计划及预算，并进行计划目标分解;

5、具备较强的领导能力，沟通协调能力，计划与执行能力;

6、每周组织一次工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的.工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;

7、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;

8、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程，有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验，持有物业相关证书者优先;

9、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;

10、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系;

11、协调与有关协作部门、*主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象;

12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;

13、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;

14、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;

15、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

16、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

17、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

18、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

19、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

20、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

21、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

22、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。

23、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。

24、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

25、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。

26、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;

27、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

28、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

29、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

31、完成领导交办的其他工作。

32、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

33、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档

34、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；

35、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；

36、与*有关部门联络,了解行业最新规定；

37、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；

38、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；

39、维护同业主间的良好关系；

40、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；

岗位职责