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销售经理岗位职责 100句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、销售渠道与客户管理。

2、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

3、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

4、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

7、确定销售部门目标体系和销售配额;

8、根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

9、3年或以上汽车行业经验或两年区域管理经验优先(熟悉4S店、*行车、汽车租赁、汽车配件等);

10、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

11、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

12、帐款回收。

13、根据营销部下达公司总体销售计划目标,制定本区域销售计划及措施,管理所辖区域市场及客户,确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。

14、负责对客户的销售跟踪服务,协助客户提高终端使用质量和效果。

15、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

16、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

17、收集竞争对手的情况,包括销量、产品资料、价格及促销手段等信息,并收集各区域市场前3名的同业公司市场份额及销售相关情况。

18、出差期间,保持与公司联系,对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见,及时向公司营销部汇报工作情况。

19、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

20、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

21、在相关加油站点驻点值班,接受客户咨询。根据客户需求解答及匹配适合的产品(包括汽车、金融、保险、车辆收购)。

22、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标;

23、努力提高管辖内各项资源的利用价值,控制好部门经营成本和不断提高经营效益。

24、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

25、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

26、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

27、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

28、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程

29、按每日工作计划进行日常工作

30、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程

31、通过与顾客的会面或电话访问,了解销售顾问是否按流程执行工作,且提供的服务是否令顾客完全满意

32、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例,利用QC-S报告2#5#6#7#,对销售顾问进行一对一辅导和培训

33、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

34、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

35、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

36、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

37、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

38、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

39、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标。

40、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

41、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。

42、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺 ,以便及时更正。

43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

44、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

45、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系

46、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;

47、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

48、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;

49、负责搜集、反馈顾客对产品的结构、安装和服务要求,并会同公司生产部、技术部制订产品结构、工艺的改进以及产品的生产计划;

50、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

51、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

52、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。

53、根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的*均房价的控制。

54、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;

55、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

56、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

57、负责执行展厅日常事务,如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;

58、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;

59、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

60、在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;

61、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;

62、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

63、完成领导交办的其他事项。

64、组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。

65、领导销售顾问完成展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,进行绩效考核。

66、主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水*;

67、协助处理客户抱怨。

68、负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;

69、根据公司现有车辆,批售当地二级经销商,提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;

70、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;

71、打造强有力的销售团队,营造良好的团队凝聚力;

72、有良好的市场敏感度和客情关系,对负责的业务区域有较深的了解;熟悉行业市场发展现状;具有很强的市场规划能力;

73、根据行业用户业务场景,结合公司发展方向与解决能力,促成行业大客户标杆案例;

74、本科及以上学历(985/211本科优先),市场营销、计算机、理科相关专业优先;

75、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

76、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

77、组织团队制定应用解决方案。

78、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

79、积极参加上级按排各项培训,提高自身工作能力

80、控制调整案场销售氛围

81、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标

82、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

83、负责管理协调电商部销售工作;

84、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。

85、做好销售环节的风险管控,做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理;

86、负责协调处理公司售出产品质量问题和交期问题,以降低质量损失,提升顾客满意度;

87、策划市场营销工作计划和方案,报请领导批准后组织实施;

88、具备传感器产品的基本知识,具有同类型行业的经验;

89、具备较强的沟通和协调能力。

90、完成领导交代的其他工作。

91、对总经理直接负责,及时制定当月的销售计划,努力完成和超完成预算目标。

92、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

93、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

94、完成上级领导安排的其它工作;

95、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

96、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

97、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

98、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。

99、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。

100、建立维护公司与厂方、保险公司等的密切合作关系,充分把握各项政策与考核,争取外部资源对公司的最大利益支持;


销售经理岗位职责 100句菁华扩展阅读


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展1)

——市场销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

2、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

3、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户的能力;

4、负责营销数据的提报及分析;

5、发现区域内的潜在客户,并及时汇总客户信息上报主管领导。

6、具备独立销售能力,有大型设备或工程类相关工作经验优先;

7、维护重要客户关系,把握同行动态,关注市场信息,根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

8、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

9、熟悉包装印刷行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

10、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

11、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

12、负责市场特定行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。

13、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。

14、掌握市场营销相关专业知识,精通office/WPS办公软件,精通文档制作,具备一定的数据分析能力。

15、拓展、建立、维护与加强同各级*、体育局等相关部门的良好关系,为公司营造有利的*支持与商业运营环境;

16、做好销售环节的风险管控,做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理;

17、领导安排的其他工作事宜。

18、强烈的工作热情和团队合作精神。

19、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用;为确保集客目标的达成,建立阶段性费用分解模型及原则,给终端广宣活动提供支持。

20、配合维护设计院工作,开发新客户,建立和维护客户档案;

21、负责所辖区域内直销客户及分销客户的管理,充分利用自身资源,掌握终端客户网络化需求及信息反馈,挖掘客户的项目信息并及时汇报直属领导,了解项目竞品相关信息,及时做出相应的策略调整,提出方案,积极跟进,进行商务谈判,合同签订等;

22、客户档案的信息收集及建档,各项工作报表的完成工作;

23、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道,促进公司与其在一手房市场的分销合作关系,从而推进各楼盘项目的销售进展;

24、公司及领导安排的其他工作事项

25、贯彻宣导公司代理政策,确保渠道工作顺利开展;

26、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神,有较好的抗压能力;

27、有敏锐的市场洞察力和分析能力,有优质的大客户及渠道开拓维护能力

28、创新销售管理模式,分析和对比所在区域市场各竞品分销体系和销售渠道的市场潜力、销售数据和费用、测算盈亏情况等,维护和提高公司的市场竞争力。

29、商务绩效与策略:协助定期走访市场,根据市场反馈信息,针对市场存在问题及销售机会拟定下一步销售策略并跟踪达成情况;参与问题市场诊断、建议及意见的收集和反馈及营销实践总结及推广。

30、大专以上学历,具备市场营销、管理、工民建等相关知识;

31、结合公司的营销方针和政策,向工程行业客户介绍和推荐软硬件产品(如酒店系统方案、工程全品类行业产品等),承担所辖区域内渠道销售任务;

32、制定所负责区域的销售计划,负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选,积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理;

33、负责公司项目进度的跟踪、协调工作;

34、诚信敬业,有团队合作精神;

35、性格开朗,善于交流沟通,热爱销售工作;

36、围绕业务工作的开展懂得如何整合异业资源开展营销工作;

37、责任心强,能吃苦耐劳。

38、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

39、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力;

40、负责销售、项目的跟进和问题处理;

41、了解和发掘客户,介绍自己产品的优点和特色;

42、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

43、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

44、负责公司产品与解决方案在相关区域内的市场开拓、维护与宣传;

45、开发并管理区域合作伙伴,构建行业整体解决方案,拓展市场机会;

46、维护大客户长期关系,保持行业用户长期的满意度、活跃度与合作意愿。

47、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划

48、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

49、及时发现各团队工作中的问题,及时指导帮助解决

50、做好下属团队各项考核工作


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展2)

——销售经理岗位职责 50句菁华

1、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

2、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

3、销售人员的招募、选择、培训、调配。

4、与客户人际关系的确立。

5、负责市场调研和需求分析;

6、为客户做销售促进指导

7、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力;

8、确保所辖项目的良性运作,前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;

9、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

10、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。

11、负责管辖区域的客户来访接待工作。

12、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标;

13、做好与顾客之间的沟通工作,提高顾客满意度。

14、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

15、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

16、接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。

17、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议

18、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

19、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

20、负责完成分公司利润指标,达成预算。

21、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

22、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。 及时处理客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

23、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

24、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

25、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。

26、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

27、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;

28、协调公司内部相关资源,全力配合销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润;

29、负责所辖区域内的销售队伍建设,人员培训及管理;

30、具有省区市场管理统筹工作,在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩;

31、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

32、指导下属团队主管做好职业规划

33、合理利用经理权限,解决客户问题,促成成交

34、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

35、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作

36、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

37、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

38、负责进口高端母婴产品的销售推广及管理,工作对象主要是天猫、京东等B2B电商*台;

39、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

40、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

41、参与公司市场营销策略的制定;

42、负责协调处理公司售出产品质量问题和交期问题,以降低质量损失,提升顾客满意度;

43、对总经理直接负责,及时制定当月的销售计划,努力完成和超完成预算目标。

44、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

45、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

46、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

47、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

48、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请,并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。

49、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格,机型,功能,外观,卖点及政策,售后服务等状况,便于公司及时做出合理的调整方案。

50、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展3)

——有关销售经理岗位职责 40句菁华

1、制订销售计划。

2、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

3、建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

4、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

5、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

6、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。

7、负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广,树立终端形象,提高品牌知名度。

8、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请,并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。

9、建设一支有战斗力的销售队伍。

10、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。

11、销售计划和销售预算的制定;

12、销售人员业绩的考查评估;

13、销售团队的建设;

14、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

15、对确保经销商信誉负责;

16、对销售部预算开支的合理支配负责;

17、了解各商品大类,坪效和人效的概念和行业标杆,采取相应措施提高门店生产效率。

18、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。

19、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。

20、了解商品验收,存储,理货,加工等过程中的原则和控制点,熟悉各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时采取措施。

21、监督库存管理流程在门店的实施,尽可能降低异常库存的比例,包括高库存,缺断货。

22、具有公正,开放的人格,高效的领导力和优秀的团队建设能力。

23、了解公司外部公共关系维护的原则及*的有关政策。

24、保持与员工的良好沟通,领导和激励全店员工,建设积极上进的团队。

25、以积极,开放的态度与公司各相关部门沟通,保持与各部门的良好协作。

26、与周边相关*部门,社区,媒体保持良好的关系。

27、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。

28、正确处理顾客投诉,与顾客保持良好沟通。

29、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

30、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

31、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学定货、合理生产的管理方法

32、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法

33、销售计划的制定;

34、每月每位销售人员的绩效考核的评定:

35、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。

36、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。

37、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道,依照建立并完善区域销售网络,加强服务与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业基础信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。

38、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识,抓住并创造学习机会,努力提升自己的知识技能水*。

39、根据统计报告、市场反馈信息、市场调研报告等工具,预测市场销量,制定销售计划,并细化到各县市。市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险。积极深入市场,及时的反馈产品质量信息,并及时将结果反馈给科研等相关部门,提出产品开发、改进建议。

40、完成公司领导交办的其他工作任务。


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展4)

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、做好项目基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。

2、完成其他领导交办的工作。

3、负责项目实施全过程管理;

4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

6、负责项目中主要功能的代码实现

7、指导程序员进行编码工作

8、编制样件(AA、模型样件、试验样件)制作的生产计划。

9、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作

10、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

11、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。

12、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

13、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;

14、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

15、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

16、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

17、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;

18、负责手游项目客户端的框架设计工作;

19、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

20、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

21、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

22、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

23、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

24、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

25、责成并审批各专业安全技术交底。

26、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

27、发现和总结乡村别墅生产问题,逐步丰满、完善企业的生产标准;

28、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

29、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

30、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

31、具备良好的谈判能力

32、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

33、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

34、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

35、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

36、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

37、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制,现场实施的统筹管理和协调工作。

38、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

39、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

40、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

41、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

42、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

43、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

44、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

45、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

46、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

47、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

48、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

49、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

50、确保项目目标实现,保证业主,满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败,水*高低的标志。

51、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

52、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。

53、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

54、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

55、公司安排的其他相关工作。

56、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

57、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

58、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

59、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;

60、组织考核的依据;

61、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

62、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;

63、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知相关管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;

64、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

65、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服),协调各部门资源,保证项目的顺利实施和服务质量达标;

66、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

67、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

68、监控项目采购进度、到货状况;

69、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

70、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;

71、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

72、参与土建工程施工图会审工作,提出专业建议;

73、对工程项目进行组织、指挥、协调。

74、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

75、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

76、配合接待*部门的来访,维护写字楼及商业形象。

77、处理项目管理处的各类突发事件;

78、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

79、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;

80、根据公司安排,负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

81、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适宜性和有效性,必要时,补充或修改。

82、及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调,通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果;

83、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

84、工程公司所辖工程项目的施工组织工作,防水施工项目现场管理;

85、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

86、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

87、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;

88、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;

89、承担项目组成员的带教、管理职责;

90、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组,项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务;

91、制作项目相关文件;

92、承担项目组团队培养及内部培训工作。

93、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理,负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等,确保咨询项目的顺利实施与交付;

94、编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;

95、进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;

96、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。

97、在报告编写完成后,进行自审,根据报告类型的不同报审、;

98、完成领导交代的其他任务。

99、协助或负责环境领域的咨询项目,包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等;

100、扎实的环境科学和环境工程理论知识;


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展5)

——销售管理部经理岗位职责 60句菁华

1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

3、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

4、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

5、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

7、制订销售计划。

8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

9、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

10、科学而有效的营业分析。

11、客户资金运转指导及信用调查。

12、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

13、每日、周、月销售总结、汇报。

14、依营销计划,完成公司指定的销售任务。

15、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

16、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

17、负责市场调研和需求分析;

18、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

19、确定销售部门目标体系和销售配额;

20、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

21、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

22、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

23、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

24、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

25、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

26、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。

27、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

28、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

29、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交

30、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS

31、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

32、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

33、处理客户投诉。

34、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

35、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

36、负责完成分公司利润指标,达成预算。

37、建立和管理客户档案和信息数据库。

38、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

39、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

40、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

41、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。

42、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。

43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

44、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

45、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

47、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

48、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

49、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

50、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;

51、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;

52、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

53、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

54、完成分配的销售目标;

55、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

56、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

57、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

58、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

59、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;

60、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展6)

——售楼部销售经理岗位职责 50句菁华

1、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

2、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。

3、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

4、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

5、开发和维护公司与*有关机构、合作伙伴之间的关系;

6、主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;

7、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;跟踪市场和客户动态,检讨项目营销策略,及时提出调整建议和方案;

8、进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。

9、对项目月度、季度、年度营销方案、营销关键节点进行品控指导。

10、大学本科及以上学历,5年以上房地产策划工作经验,有知名营销代理公司服务经验者优先。

11、有较强的团队建设及管理能力。

12、协助推进公司策划体系建设,并参与公司层级策划专业培训。

13、具备良好的行政管理工作知识和经验;

14、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。

15、大学生培养:落实执行应届大学生培养方案及后备人才培养方案;应届大学生培养的推进、跟踪、考核。

16、员工关系管理:负责员工劳动关系的维护和劳动纠纷的处理工作;员工队伍稳定建设及员工满意度调研工作。"

17、执行及遵守公司及案场的规章制度

18、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。

19、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记帐凭证。

20、月末结账,按时编制各种会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

21、主持项目销售签约、收款、交房等财务工作,审核销售报表,追踪销售回笼;

22、通过与银行等相关部门沟通协调,控制销售回款速度,催收逾期应收款;

23、学历本科以上,

24、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘经验及技巧,熟悉国家相关法律法规;

25、负责房地产项目全程统筹管理;

26、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

27、主导过关键模块工作,能够有效管控集中交付工作,对可能存在的风险提前预判,对于突发事件能够有效整合资源快速解决;

28、与*相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系;

29、依据公司战略发展目标制定年度拓展内容;

30、拓展能力强,沟通能力强,能适应出差。

31、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力

32、负责协调*相关部门,完成项目拓展过程中的各项手续;

33、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

35、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

36、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;

37、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;

38、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划,对房地产营销策划负责;

39、组织收集行业政策、信息,提出建议和可行性方案,参与规划营销推广的模式;

40、熟悉房地产行业,了解相关知识,较强的商务拓展能力;

41、和设计院及投资方沟通对接。

42、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。

43、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

44、开展成都片区财务日常核算、内控管理、资金管理、税务管理工作,开展成都片区相关税务、银行、会计、税务所等中介机构等外联工作;

45、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。

46、负责督促各部门已核定下发的各项预算,并做好相关统计分析工作。

47、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。

48、负责协调与各部门的工作关系。

49、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

50、负责项目各项制度的制定和执行;


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展7)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

5、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

6、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

7、对所辖营销队伍适时培训;

8、做好外部的公关,确保集团在当地知名度和品牌的提升;

9、接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

10、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

11、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

12、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、组织项目市场调研、整体策划,产品定位。

14、负责销售部各项日常管理工作。

15、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

17、负责售后服务工作,如:短信祝福、追踪等

18、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

20、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

21、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

22、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划;

23、负责与开发商之间的`协调

24、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案;

25、28—40岁,专科以上学历,建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业;

26、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

27、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

28、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

29、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

30、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

31、负责完善设计指引,加强对设计单位的事先指导和控制,总结设计经验,推行标准化设计,不断改进设计质量;

32、指导、巡视、监督、检查下属;

33、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

34、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

35、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

36、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

37、具有团队精神和较强的组织协调能力;

38、协助营销总监的`管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

39、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

40、工作积极主动,认真负责;做事有条理,善于处理繁杂事务;

41、现场设施管理:

42、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

43、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改,并监督实施;

44、协调、配合销售前准备工作,包括但不限于:售楼部的设计、施工及交付;样板房的设计、施工及交付;看房通道的设计、施工及交付;销售物料的准备;

45、协助分公司经理完成分公司其它工作。

46、高度的`工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

47、能独立对接开发商,且关系维护良好;

48、负责制定销售任务,监督管辖项目的销售进度,确保完成公司要求达成的销售目标。

49、根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

50、销售签约、收款、催款等工作的督导。


销售经理岗位职责 100句菁华(扩展8)

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。

3、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配,调动工作人员积极性,并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量,及时反馈现场售楼部工作进度,并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。

4、客户的销售统计和销售分析。

5、从客户处做市场观察。

6、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

7、处理项目突发事件及重大纠纷。

8、加强各部门之间的沟通协调与合作。

9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

10、协助销售助理做好销售案场的日常管理工作。

11、协助销售助理完成销售工作计划、销售目标及任务。

12、负责销控,成交程序的管理,营造现场的销售气氛。

13、监督置业顾问当值工作的完成情况,及时向上反馈。

14、协调同事之间的纠纷、争佣等,润滑上下级之间和同事之间的关系,增加集体凝聚力。

15、当日销控的核实工作,并在规定时间内完成客户的后续跟进。

16、提出本人的业务培训需求。

17、公开销售期

18、认购书、正式预售合同的起草,由销售部根据项目的实际情况草拟草案,送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核,形成一套正式的签署范本。

19、对认购书的内容条款注意以下几方面:

20、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

21、项目经理请假或补休必须提前一天向销售经理请假,并填写请假单,报人事部。否则,视为旷工。

22、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能,如:签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

23、广告期间(广告当天和广告第二天)售楼现场售楼员应全部到岗。

24、售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户,而转接其他客户。

25、售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候,主动插话或帮助介绍,除非得到邀请。

26、售楼员不得私自为客户放盘、转名,否则公司将严重处理。

27、销售管理

28、定金与尾数

29、置业顾问执签约确认单、客户首付款发票及合同至签约主管处签字盖章,

30、存放:签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单,所有原件由专门管-理-员统一保管。

31、保管:由销售办专人专柜保管。

32、客户付款收据:客户付款后由财务部或销售办开具的收据,由客户签收客户联,存根联和记帐联由财务部保存,第四联为销售办保存备查。

33、销售周、月报的填制内容、时间及申报程序

34、保密对象

35、具体制度

36、实地参观楼盘、现场收集资料。

37、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

38、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

39、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;

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