政教处的工作职责 40句菁华

1、协助年级组工作。指导年级组长制定年级学生工作计划，帮助年级组长，开展各项学生思教工作，落实年级学生工作计划。

2、负责学校的美育工作。

3、组织、指导、督促检查共青团、学生会工作，定期组织召开共青团工作会、学生会、学生干部会。

4、组织、领导共青团、学生会办好学校广播站;主持每周周会，组织安排学生*下的演讲;负责指导教官对升旗手的培训与管理，

5、负责制定、修改、完善共青团管理制度、学生管理制度、学生会管理制度。

6、协助校长与各年级部选聘班主任，指导各年级部召开班主任例会，召开班主任研讨会，做好班主任培训工作，指导各年级部做好班主任考核工作。

7、抓好学生一日生活的常规管理；组织学校值周工作，建立并坚持学生的自我管理的工作体系，抓好各年级、各班级的校风、班风和学风建设及检查评比工作，抓好学生的日常行为规范教育。

8、做好学生思想教育工作，及时解决学生中发生的各类问题，负责对学生的违规事件的处理；评定优秀学生干部、三好学生及先进班集体；审核学生的品德等第，毕业生鉴定及综合素质的评定。

9、定期召开政教处、团委、学生会联席会议，支持和协调各方面工作的开展，发挥团委、学生会这些群众组织的作用，主动与学校其他职能处室沟通协作，形成教育合力；积极开展德育研究工作；注意收集德育资料，分析整理，合理归档。

10、加强与教导处、总务处联系，做好教育学生的协调工作。

11、根据学校奖惩制度，做好学生的奖惩工作，树立正气，打击歪风邪气，维护校风校纪。

12、落实优秀班级及班级管理单项奖的评选工作。

13、开展学生文体活动。

14、协助总务处做好校园周边环境综合治理工作，负责落实教室卫生的督查工作。

15、协助学校做好班主任的选聘工作，优胜劣汰，建设一支高素质、充满活力、具有创新精神的班主任队伍。

16、关心青年班主任的成长，努力做好青年班主任和见习班主任的指导与培养工作。

17、对学生在校表现按学校《班级常规量化管理考评细则》，所列项目，逐项检查落实，对各班进行量化划等记分。见细则。

18、每天对前一日所查结果要及时列表公布，做到天天清，让各班班主任及班干部明确得分情况及扣分原因，以利于及时整改。

19、负责处理本处室内务，搞好清洁卫生。认真做好每周流动红旗评比、统计工作。

20、认真做好每周、每月、每学期学生评优、评先的统计及奖品颁发。每月将各项检查数据汇总，下发到班级。学期结束全面汇总，搞好学生常规检评成绩，学期完成学生综合素质评定等的统计报表。

21、认真做好政教处档案和其它资料的登记、保管工作。

22、旷工一天扣5分；无故不在岗一次扣1分；迟到或早退一次扣1分，以后增加一次扣2分。请假一天扣4分;上班累计请假三次或请假三小时以上的扣2分，以后每增加一次扣3分。无故不参加学校组织的集体活动一次扣1分。

23、学生管理工作中循私舞弊，接受家长学生礼品扣10分。

24、各项工作检查不认真，班级反响强烈一次扣5分。

25、工作积极主动，完成及时，质量好，可酌情加分。

26、根据学校工作作息时间，按时检查各班级早读、午休及上课的纪律、督促校园卫生、安全等状况，检查学生、教师的出勤，并作好记载，及时公布，作为流动红旗评比的依据，发现教师违纪问题及时通知行政值周处理。

27、每天的大扫除，应同行政值周以及各班班主任一起巡视各班的打扫情况，检查时发现的问题及时通知班主任安排学生打扫，并做好记载和及时公布。

28、在下周一学校升旗仪式上对一周工作进行总结。

29、协助政教主任工作，制定政教处工作计划，德育工作计划，开展形式多样的德育活动，培养学生具备良好的道德品质，行为习惯和健康的心理素质。

30、组织全校性学生教育活动，组织学生社会实践活动。

31、组织班主任例会，将每月的纪律、卫生考核情况通报给班主任。

32、协助做好评选表彰优秀班集体、三好学生、优秀学生干部工作。

33、服从上级领导，对上级交办的任务要按要求认真及时完成。

34、做好走读生、住校生管理工作，负责安全教育与管理工作。

35、全面主持政教处工作，对主管校长负责

36、在政教处召开的各类会议上做好记录。

37、追查旷课学生，清理窜入校内的外来闲散人员。保持校园安静、整洁。出现脏、乱现象及时清整。

38、负责特困生资格审查并确定特困生补助标准。

39、指导团委副*开展学校团队工作，开展各种学校团队活动。

40、指导团委副*对广播、电视、文学社等学生社团工作指导、审查以及工作人员的选拔和管理。

政教处的工作职责 40句菁华扩展阅读

政教处的工作职责 40句菁华（扩展1）

——政教处工作职责 50句菁华

1、在校长领导下，制订全校政教（德育）工作计划，并负责组织实施，努力树立良好的校风和学风。

2、加强与教导处、总务处联系，做好教育学生的协调工作。

3、协助校长选聘班主任，做好青年班主任的培养工作，建设一支出色的班主任队伍。

4、指导班主任和班级制订工作计划，检查、考评班级工作。

5、指导年级主任、班主任召开班级家长会，定期举办家长学校，办好家庭教育讲座，努力把学校、家庭、社会教育结合起来。

6、根据学校奖惩制度，做好学生的奖惩工作，树立正气，打击歪风邪气，维护校风校纪。

7、落实优秀班级及班级管理单项奖的评选工作。

8、负责落实贫困生的帮扶工作，协助团委实施希望工程。

9、协助总务处做好校园周边环境综合治理工作，负责落实教室卫生的督查工作。

10、抓好各年级学生干部的培训工作，加强干部队伍的思想建设与组织建设。

11、做好学生的心理健康、法制、安全等教育工作，全面提高学生素质。

12、做好各种教育基金、助学金等工作，关心生活困难家庭的学生。

13、政教主任全面主持政教处工作，副主任协助主任工作。

14、负责拟定政教工作计划和学期工作总结，组织实施学校各项教育任务，制定学校德育工作方案；指导做好班级管理工作，审查班主任工作计划和工作总结；负责学生的道德品质教育和良好行为习惯的培养；深入调查研究，掌握学生动态，针对学生特点，有计划、有目的地开展各种教育活动。

15、组织学校春季运动会和秋季田径运动会，组织学生参加各级各类体育活动。

16、密切配合学校教务处、未保、团委、学生会对学生开展教育活动，协同各部门开展各项工作。

17、做好每学期奖学金的评定和发放工作，做好每学年“三好学生”、“行为规范达标标兵”、“先进班集体”的评选、表彰与奖励工作。重视对后进生的教育转化工作，并对犯有严重错误的学生实施教育和处分，对受过处分并切实改正的学生及时撤销处分。

18、定期召开年级主任、班主任会议，总结工作，提出要求；组织学习教育理论，交流班主任工作经验，努力提高年级主任、班主任的工作水*。

19、每学期初拟订政教处工作计划，统筹安排政教处工作；每学期结束撰写政教处工作总结。

20、分管文化宣传工作，具体负责如下工作：

21、建立和整理各类档案材料。

22、在政教处召开的各类会议上做好记录。

23、认真做好课间秩序的检查工作并做好记录。

24、抓好校风、班风建设，做好课间巡查，及时发现并通报学生的违纪现象。

25、协助校长组织教师学习和贯彻国家教育方针、课程标准和上级有关教育工作精神，根据校长提出的学期工作计划要点，制定和实施教学工作计划，妥善安排和及时总结学校教学工作，建立科学稳定的教学秩序。

26、负责全校排课、调课，编制作息时间表、课程表、课外活动表；组织好每年度的招生、编班和毕业班工作；做好学籍管理、教学资料管理等工作。

27、经常到班了解班级情况，协助班主任解决学生问题，做好学生思想品德教育，注意观察学生的行为表现，并采取教育措施，及时处理违纪学生，做好记录。

28、每天对前一日所查结果要及时列表公布，做到天天清，让各班班主任及班干部明确得分情况及扣分原因，以利于及时整改。

29、负责组织并及时督查学生德育活动的开展情况，并对每个班级各项德育活动划等记分。

30、每天上午、下午大课间组织课间操，并督查纪律、卫生等情况。不能履行职责，每次视情况扣1-2分。

31、听从行政值周安排，在*、做操时和行政值周一起负责检查各班纪律及教师到岗情况。课间操后及时督促各班责任区卫生。

32、认真完成行政处传达的一些临时性任务。

33、对各班级的考核情况应按照梧桐小学“红旗班中队”评选办法的要求，客观、公正、及时、完整地填写《学校校务日志》相关栏目上；一周结束后做好总结工作，和行政值周一起评出流动红旗，指出存在问题。

34、住校学生的寝室安排；

35、负责贫困学生管理工作；

36、负责值日教师的安排；

37、负责高三毕业班学生的政审工作；

38、负责办理校牌并代收校牌费；

39、政教处班主任会议、安全工作会议、保安会议记录；

40、在分管校长领导下，选聘班主任，组织领导级部、班主任开展学生工作，通过“学工处—年级部—班主任”这一系统，以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为主要依据，全面关心学生在德智体美劳等各方面的发展，加强德育研究，提高德育管理水*。

41、主持政教处的日常工作，制订工作计划和班主任、学生等各项管理规章制度。

42、负责全校学生的思想政治、道德品质、法纪教育和心理健康教育。

43、负责召开年级组长和班主任工作会议，安排布置学生教育工作。

44、深入学生实际，了解学生中存在的问题，改进教育方法，开展针对性教育活动

45、协助政教主任工作，制定政教处工作计划，德育工作计划，开展形式多样的德育活动，培养学生具备良好的道德品质，行为习惯和健康的心理素质。

46、协助主任组织好全校的大型活动，如每周一的升旗仪式和周会，开学典礼、各种宣传教育活动等。

47、完成政教工作档案、资料的归档工作。

48、服从上级领导，对上级交办的任务要按要求认真及时完成。

49、做好学校安全、综治工作。

50、严格按规章制度办事，不循私情。

政教处的工作职责 40句菁华（扩展2）

——行政的工作职责 40句菁华

1、按要求对销售文档资料进行整理，对数据进行汇总统计;

2、内部单据的制作、跟进及发放、终止;

3、公司的考勤管理;

4、招聘人员;

5、为公司员工办理档案转存暂住证工作寄住证等手续;

6、负责工伤处理及劳动关系管理。

7、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与*部门及相关企业的良好合作关系等外联工作；

8、负责公司重大活动组织和记录，公司档案文件的建档；

9、完成上级交办的其它工作任务。

10、负责公司前台接待及电话转接，接待来访客人;

11、预定火车票、飞机票;

12、大专以上程度人员及管理人员招募、甄选、训练计划拟订。

13、厂部间有关事项协调。

14、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

15、预算编制协助建立及管理。

16、投资计划方案审核、编制及执行、追踪。

17、新产品成本预估及售价拟订。

18、负责公司印章管理。

19、负责公司合同管理和法律事务。

20、行政制度建设：协助上级制定和完善公司行政管理体系和各项管理制度、工作流程，并督导、评估、监督执行。

21、档案管理：负责公司档案和部门资料的收集、整理及归档、造册管理；

22、重点管理好公司制度，并监督落实，严格执法、公正司法；

23、重点管理好公司资产，管控公司费用；

24、对内协调公司各个部门；对外协调相关单位；

25、性别只限女性，年龄20岁至28岁之间；身高158CM至168CM之间。

26、负责公司文件、信息和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

27、负责前台或接待区域的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；积极协助公司办公区域的卫生清洁工作。

28、负责办公室储藏室物品的保管工作，做好物品出入库的登记。

29、负责统计每月员工考勤、备案并交财务部。

30、负责管理好员工人事档案资料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

31、公司快递资料的接收、转发、登记;

32、公司办公区环境卫生维护，保证办公设备的正常运转;

33、完成领导交办其它的临时工作内容。

34、负责公司综合管理部门行政后勤的日常工作及监督管理；

35、公司各部门涉及行政工作的协调与监督；

36、负责公司公文、证照、行政档案管理工作；

37、全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行；规范内部行政管理工作；

38、负责集团的公共事务活动及大型车队的管理，组织筹划重要会议及大型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展；

39、配合律师部完成文件的打印、复印、文字工作;

40、对工作中出现的各种问题及时汇报，提出工作改进意见

政教处的工作职责 40句菁华（扩展3）

——人事处岗位职责 30句菁华

1、负责组织起草、优化和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并推行落地；

2、完成上级交办的其他工作。

3、负责组织各类人员的培训、考核，鉴定、奖惩和评优工作；

4、负责本处人员的思想、业务、组织、作风建设，提高管理水*；

5、管理和监督各服务中心的财务管理工作，确保公司资金的安全与资产的完整;

6、熟悉国家新政、税务、补贴等申报工作;

7、下属成本会计团队管理，协助上级交办的其它事宜;

8、实施人才测评，协助上级开展人才盘点，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；

9、组织员工活动，推动企业文化价值观有效落地，提升文化氛围。

10、培训计划管理：

11、培训资源管理：

12、协助本部门的员工月度考勤数据录入及数据维护;

13、完成员工物品管理、宿舍管理、文书档案资料管理;

14、其他日常人事行政工作;

15、负责管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，合同、人事资料管理;

16、负责制定、完善学校人事管理规章制度和工作流程，并组织实施。

17、负责学校的机构设置和定员、定编、定岗工作。

18、负责人才引进、校内人员调配和*干部接收安置工作，以及办理教职工调出、辞职、违约的相关手续。

19、负责学校师资队伍建设规划的编制与实施。

20、负责省学术技术带头人及后备人选、*特殊津贴人员等高层次人才的选拔、推荐及考核管理工作。

21、负责教职工的退休、延聘和返聘工作。

22、负责编外聘用人员的岗位审核、招聘和工资福利管理工作。

23、负责公司行政管理制度的健全和贯彻落实。

24、负责员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合;

25、负责员工考勤、奖惩管理;核实各部门对考勤、奖惩的执行情况;

26、管理维护公司固定管资产，办公设备、客户接待，会务安排;

27、上级交办的其他工作。

28、监督指导下属各个分公司的人力资源管理；

29、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通;

30、负责总部与区域、项目的日常沟通，协助内、外部部门对接核算相关事项;

政教处的工作职责 40句菁华（扩展4）

——行政总监工作职责 40句菁华

1、协助总监处理内部行政事务、协调各部门工作需求；

2、完成上级交办的其他事项。

3、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划；并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核；

4、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化；

5、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告；

6、监督和指导印章证照管理、档案管理等综合工作，管控公司行政费用，有效组织实施采购管理工作；

7、领导交办的其他事务。

8、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;

9、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象

10、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；

11、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；

12、负责与劳动人事、*行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；

13、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；

14、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；

15、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；

16、负责建立畅达的沟通渠道和有效的激励机制和约束机制。

17、内部组织管理。

18、负责组织集团年度行政人事“工作计划。

19、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。

20、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

21、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

22、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。

23、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。

24、负责本部门工作年终总结。

25、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

26、负责定期组织例会。

27、负责公司突发事件的处理。

28、完成上级交办的其它工作。

29、负责行政费用预算的编制和管理，合理控制公司行政经费；

30、负责重大会议和活动的策划、组织、安排、实施；

31、负责公文、档案、印章、资产等管理工作，确保办公秩序正常进行；

32、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。

33、监督、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务；组织安排员工后勤工作；

34、组织举办公司重大活动、会议、等事宜

35、建设企业文化建设和推广；

36、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验；

37、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

38、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

39、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

40、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;

政教处的工作职责 40句菁华（扩展5）

——销售总监工作职责 40句菁华

1、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

2、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

4、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

5、2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

6、2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。

7、2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。

8、3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。

9、5、工作沟通

10、5.1汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

11、6.1提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

12、7.3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

13、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

14、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

15、根据公司品牌，产品策略，依据销售部每月销售计划和产品销售计划，制定下月产品销售计划表，并于每月25日交生产部参照实施。

16、制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策，消费者促销政策，活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

17、员工晋升。

18、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果;

19、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况;

20、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;

21、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神;

22、能够适应经常出差。

23、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标;

24、负责公司产品销售;跟进和维护客户。

25、制订个人及团队销售计划，积极主动开拓市场和客户。

26、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;

27、制定销售计划与销售策略;

28、跟踪公司经营目标达成情况，了解公司管理情况，提供分析意见及改进建议。

29、组织和实施营销活动中的各种公关客情何活动营销，并对实施情况进行评估、效果反馈与调整。

30、协助总经理处理对外对内事务，配合总经理处理外部公共关系。

31、业务开展：负责开展电子合同和电子签名等管理软件及应用的销售工作，深入开拓目标市场，精通产品业务，独立主导业务的全面开展;有清晰的销售策略和思路，能够提炼产品方案和销售工具，快速铺开市场，参与商务谈判、合同签订，协助顺利实施以及售后服务，努力达成销售目标和业绩指标;

32、制定大区的销售目标、销售计划与营销策略，有计划地开展银行系统内销售、场外活动销售、个性化订制等工作，并对各省的分解计划的执行进行监督;

33、监督应收款回收;

34、制定所辖区域销售预算;

35、负责所在区域的新客户的拓展;

36、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

37、维护客户关系以及客户间的长期合作。

38、销售渠道的开发和建设工作，建立与企业客户的良好合作关系

39、人力财力资源的合理分配

40、后续长期维护客户的关系

政教处的工作职责 40句菁华（扩展6）

——仓管员的工作职责 30句菁华

1、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

2、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

5、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。

6、根据工作需要积极配合其他部门。

7、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

8、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。

9、负责盘点库存原材料和成品。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务

11、认真办理入库、出库、台帐登记手续，收集产品合格证明、质量证明、分类粘贴保存，慎防遗漏。

12、负责仓库的安全、消防工作，防止发生火灾，配置防火装置，防火器材摆放在明眼处或库房门口，保证库内留有消防通道。

13、在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

14、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

15、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

16、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

17、完成采购部部长临时交办的其他任务。

18、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。

19、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

20、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

21、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

22、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

23、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

24、完成上司安排的其它工作。

25、协助仓管人员进行货物的数量清点、装卸、搬运、上仓及仓库打包等工作;

26、执行上级领导交办的其他工作任务。

27、负责掌控库存状况;

28、负责硅胶仓区域现场的管控工作;

29、每月进行盘点工作。

30、定期对库房进行清理，保持仓库的整齐美观，使物料货物分类排列，存放整齐，数量准确;

工作职责