日期:2022-12-02 00:00:00
1、质量是第一竞争力。
2、质量是提高企业效益的保证。
3、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
4、坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。
5、弘扬求是精神,争做创新人才。
6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。
7、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机
8、同饮一江水,共聚万众一心。
9、特色菜肴,虚席以待。
10、宾客至上,服务第一;
11、雅厨雅座,美食美客。
12、像在家一般,却享受到不一样的好味道。
13、当然,我们的魅力无需多言。
14、我是最棒的,我是最优良的;
15、规范管理科学化,创新管理全员化。
16、减少了开支,就是增加了效益。
17、工作要简化,不要简单化。
18、看不出问题是最大的问题。
19、人人提案创新,成本自然降低。
20、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
21、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
22、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
24、整顿—提高工作效率
25、老毛病,要根治;小问题,要重视!
26、5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
27、无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
28、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。
30、做良心食品,创诚信企业。
31、远离常规,亲近自由。
32、革新赢得市场,突破创造成功。
33、以市场为航标、以客户为中心。
34、会而不议议而不决,是最浪费的行为。
35、为客户创造价值,为企业增添财富。
36、事事为企业着想,处处以企业利益为重,注重大局意识,凡事从全局发展的角度思考。
37、肩担诚信,筑造精品。
38、森磊建设,"住"你幸福。
39、集思寻广益,以改当下先。
40、与天公比高,做风流人物。
41、有质量才有市场,有进步才有进步
42、进料和出料应记录清楚,账目管理更清晰
43、观念的超越才是真正的超越
44、企业以人为本,员工以厂为荣
45、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
46、持诚信互利共荣,以厚德载物
47、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
49、管事先管人,管人带作风
50、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对
51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
52、微笑象冬天般暖和,服务象夏天般炽热。
53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
54、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
55、乘风破浪来,雨后山更青。
56、谋事在战略,成事靠大家。
57、变革求发展,创新赢未来。
58、逆境求生存,睿智谋发展。
59、给自己养成一个好习惯,给别人留下好印象
60、检验测试坚持做,一点问题不放过
61、看不出问题是最大的问题
62、行动是成功的开始,等待是失败的来源。
63、管理就是让别人把事情做好。
64、管理的本质:简化复杂的事情。
65、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
66、骄傲的时候善待他人
67、当外部压力增大时,需要增强内部动力。
68、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
69、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
70、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
72、品质管理标准化,so成功靠大家。
73、品质是做出来的,不是检验出来的。
74、你思考,我思考,品质提升难不倒。
75、来料检验按标准,产品质量有保证。
76、累积点滴改进,迈向完美品质。
77、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
78、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。
79、在改变中成长,在成长中辉煌。
80、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
81、培训员工是唯一的出路
82、思企业之困局,创未来之先锋。
83、前路锦绣风光,未来无限宽广。
84、想到了+做到了+做好了=00分
85、工作三要素:责任人、时限、结果
86、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
87、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
89、从细节中来,到细节中去。
90、与您携手共进,乘风飞扬。
91、沃土开根,富农一生。
92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
94、知责任,明责任,负责任。
95、科技沃土,绿色地球。
96、蜜柚开根王,好肥好年光。
97、企业强盛需要自强不息的精神。
98、迅速者是创新者,缓慢者是执行者,不动者就。
99、古建筑传奇,新时代精神。
100、整洁有序有品质的保证
企业管理的口号 100句菁华扩展阅读
企业管理的口号 100句菁华(扩展1)
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
4、以客为尊,卓越服务,力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
8、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
9、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
10、做好时间管理,做自己的主人。
11、同样的产品以世界,最低的成本生产。
12、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益,点滴成江河。
15、先有严师,才有高徒。
16、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
17、立安思危,创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
20、培育创新精神,塑造创新人格。
21、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
22、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
23、企业要兴旺,质量是保证。
24、守则、守信做事,快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在,竞争与超越并存。
28、提升产品品质,降低生产成本。
29、保护知识产权,发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想,发扬优质精神。
32、老毛病,要根治;小问题,要重视!
33、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
34、坚持原则,实现优质。
35、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
36、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
37、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
38、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切
39、态度决定一切,细节决定成败
40、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
41、突破旧观念,实现新卓越。
42、改变求突破,创新助发展。
43、发展靠创新,共赢靠大家。
44、枯木待逢春,百舸竞激流。
45、抓改革机遇,创振兴大业。
46、昨天虽已逝,未来犹可追。
47、变以占先机,动则赢天下。
48、创新扬我名,时代我先行。
49、变革求发展,突破保成功。
50、调整再创新,打拼争共赢。
51、集思寻广益,以改当下先。
52、长城永不倒,晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
54、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品,铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心,安全食品人人放心。
58、立质量基石,树诚信企业。
59、创优意识在我心中,精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
61、塑造人的品质,建立管理根基
62、工作三要素:责任人,时限,结果
63、领导有权限,管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本,员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
68、人人提案创新,成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
71、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
75、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
76、实施效果看得见,持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者;
78、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
79、增员就是:增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助,你困难、我帮扶,你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦,迎世界挑战。
83、森磊建设,构筑温馨小窝。
84、诚信守约,共同发展。
85、联结速运应用,众合万亿服务。
86、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜,给特别的你。
89、借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二,顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。
92、大师范儿,美味享受。
93、5S效果很全面,持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑,满足您的口味。
95、正常的加以保持,异常的予以纠正
96、事事落到实处,安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场,品质打先锋
100、等待是失败的源头,行动是成功的开始
企业管理的口号 100句菁华(扩展2)
——企业管理的口号 50句菁华
1、创意纳百家之言,钻研盛自由之风。
2、实施自主创新战略,建设创新型企业。
3、质量存在于人类生存的一切地方
4、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
5、质量出效益,点滴成江河。
6、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
7、力行求是,勇于创新,服务社会,报效国家。
8、生活快节奏,健康新享受。
9、好味道,才是真的好。
10、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。
11、管理就是行动,管理就是树立榜样。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
14、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
15、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!
16、心地*和,万物自在。
17、质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
18、抓改革机遇,创振兴大业。
19、调整再创新,打拼争共赢。
20、携手度时艰,并肩创辉煌。
21、今百废待兴,明勇冠三军。
22、正确的指导+执行=管理
23、安全用电、节水、消防设施,定期维护
24、立足新起点,开创新局面
25、今天不努力,明天努力
26、培育礼仪员工,创造文明团队
27、一线工人请注意,品质效率在于你
28、奠定管理基础科学技术是第一生产力
29、管理在于充分有效地利用资源。
30、突破旧观念,实现新卓越。
31、创新谋突破,努力获成功。
32、激情——乐观,永不放弃
33、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
34、有一分耕耘,就有一分收获。
35、品质管理标准化,so成功靠大家。
36、我们的承诺:不做不良品。
37、优质建设,以质为根。
38、醒觉起来
39、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
40、*移动通信:企业宗旨:创无限通信世界,做信息社会栋梁,企业经营宗旨:追求客户满意服务。
41、不昧己心,民生为本。
42、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
43、业绩靠士气,人才靠培育?增员不顺利,问题在自我。
44、信誉和品质同在,质量与生命共存。
45、森磊建设,梦想之巅,续写传奇。
46、食品安全共同监管,健康安全人人受益。
47、打造*物流产业联盟。
48、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
49、品质观念把握好,成品出货不苦恼
50、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象
企业管理的口号 100句菁华(扩展3)
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权,发展创新经济。
3、人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。
4、想要产品零缺点,全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁,而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
7、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
8、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
9、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做,系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
12、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
13、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化,创新管理全员化。
15、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
16、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
17、改变促发展,创新铸辉煌。
18、企业的未来,我们的未来。
19、赢在新战略,突围大发展。
20、振衣千仞岗,濯足万里流。
21、品质管制人人做,优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责,是生存之道。
26、岗位就是责任,责任关系发展。
27、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本,员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
31、人人提案创新,成本自然降低
32、由前至后一条拉,从上到下一条心
33、有一份耕耘,就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决,是最浪费的行为。
37、为客户创造价值,为企业增添财富。
38、康佳集团愿景:成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全,消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。
40、相信伙伴,未来无限宽广。
41、知责任,明责任,负责任。
42、因为(砖筑)专注,所以放心。
43、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴,虚席以待。
45、只有想不到的.事,没有做不到的事
46、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善,不怕改善少
48、品质加效率,大家齐努力
49、改善既改革,改革先革心
50、人人齐努力,创造好品质
企业管理的口号 100句菁华(扩展4)
——企业管理标语口号 60句菁华
1、人人有改善的能力,事事有改善的余地
2、人的差异化,管理的标准化
3、管理者要是坐下,部下就躺下了
4、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
5、我们的理念是:没有,只有更好
6、一线工人请注意,品质效率在于你
7、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
8、内部审核定期做,系统维持不会错。
9、好员工:想公事,做实事,不出事。
10、要想产品销得好,产品质量最重要
11、企业以人为本,员工以厂为荣。
12、提供一流的服务,让顾客完全满意
13、人的差异化,管理的标准化。
14、集思广益,谨慎果断,抢抓机遇,持续发展。
15、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
16、经得住考验,挡不住难关。
17、与您携手共进,乘风飞扬。
18、用心做事,方能成就大事。
19、沃土开根,富农一生。
20、当你对现状不满的时候,你才有创新的动力。
21、共建诚信家园,同铸食品安全;
22、信守不渝,和衷共济。
23、勇于挑战行业极限,勇于挑战自身极限。
24、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
25、管理是严肃的爱,没有“钢铁”的纪律,没有取胜的可能。
26、建立威信,携手共赴目标。
27、先有严师,才有高徒。
28、老问题,小地方,常是品种致命伤。
29、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
30、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
31、有单独的方法,无单纯的问题。
32、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
33、规范管理科学化,创新管理全员化
34、管理者更应重视对一线人员的培训
35、领导有权限,管理*限
36、下一道工序将是我们的顾客
37、事不三思总有败,人能百忍自无忧
38、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
39、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始
40、不会做小事的人,永远做不出大事
41、管理者怕的就是不知道自己怕什么
42、仓储原则要遵守,先进先出是基础
43、诚信立足,创新致远
44、没有品质便没有企业的明天
45、做一个边说边做的领导者。
46、只要合理,怎样变都可以。
47、环境整理好,生产效率高。
48、打造卓越的领导力与执行力。
49、新市场寸土必争老市场寸土不让。
50、严格遵守盘点制作,做到帐物相符。
51、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
52、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工。
53、唯才是命,爱才之德,识才之能用才之长。
54、能正确看待自己,往往也能客观对待别人。
55、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
56、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
57、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分。
58、以道理或许难以说服道理,但用感情却常可加深感情。
59、只有组织成员各守其分,大家才能合二为一产生强大组织力。
60、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
企业管理的口号 100句菁华(扩展5)
——现代企业管理制度 60句菁华
1、4.3积极开展"三安三化"工作,并注重实效,全面提高全员的安全意识。
2、5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系,制定科技、信息发展规划,全面落实各级人员责任制。
3、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究,并积极承担集团公司科技项目,不断提高设备健康水*和经营管理水*。
4、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术,电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。
5、5.6企业档案目标管理达到国家一级。
6、5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理;广泛开展群众性的合理化建议活动,形成制度化、规范化。
7、6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。
8、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。
9、7. 1按照"以人为本,安全第一,效益至上"的企业方针,在人力资源管理上,建立"以业绩考核为基础,以动态管理为手段,以分配差距为杠杆,以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。
10、7.4建立健全各级岗位培训标准,加大培训力度,使全员岗位培训率达到80%以上,三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
11、8.6根据市场经济需要,建立经济活动分析制度,并定期进行经济活动分析。
12、1.2各部门和单位都必须按本制度的规定,对分管和归口管理的内容实行制度化管理,达到制度的要求,并接受有关部门的检查。
13、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。
14、3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者,不准再领用支票。
15、5.3原材料的购入。材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单,经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购,超定额库存。
16、5.7对于货已到而发票未到的材料,仓库部门可以根据检验单据办理临时入库,做好入库材料台帐登记工作,填制一式三联估价入库单,仓库留存一联据以入帐,一联送交财务处理帐务,月初用红字入库单冲回估价入库,待发票到达时填制正式入库单。
17、5.9产品入库管理,车间产成品生产完毕,要会同仓库、质检部门填制检验合格单,仓库据以填制产成品入库单,产成品入库单一式三联(注明生产令号);一联仓库记帐,一联送交财务,一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标。
18、5.19.5委托加工材料原则上要与受托单位签订委托加工合同(协议)以明确价格、质量、交期等责任。
19、3固定资产的计价
20、3企业购进货物应付未付的款项,业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门,以便及时处理帐务,正确体现企业负债,正确核算材料物资等的计价和产品成本。
21、4成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用,严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户(待摊费用、预提费用等)。企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用、销售费用、财务费用,都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。
22、1企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入,由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货,仓库凭此发货并签发出门证。凡赊销产品,一律实行领导签批制,领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续(写好欠条、办理担保、登记好客户档案)。
23、2已销产品的降价,必须由总经理等有关领导签批后,方可到财务部门办理冲帐手续。
24、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加
25、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。
26、6企业实现利润后应缴纳企业所得税,企业利润应按以下顺序分配:
27、支付各项税收的滞纳金和罚款。
28、5销货发票(含普通发票、增值税专用发票、发货通知单)要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度,严禁向非购货单位开具发票。
29、2企业财务部门建立会计档案目录,严格档案调阅手续。
30、9对会计报税人员违反7.3之规定,每次罚款20元,并自行承担滞纳金。
31、复盘人:由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管,负责盘点的监督。
32、监点人:由总经理室派员担任。
33、财务部经总经理批准,签发盘点通知,并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关部门,限期办理盘点工作。
34、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。
35、不定期抽点,应于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。年中、年终盘点,应由财务部于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。
36、存货原则上采用全面盘点,如因成本计算方式无需全面盘点,或实施上有困难者,应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。
37、所有盘点财务都以静态盘点为原则,故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
38、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
39、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量,其后,如果财产发生减值,按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。
40、经营预算;
41、资金预算。
42、4成本费用的核算坚持权责发生制的原则,当期发生的成本费用,无论其款项是否支付,都应计入当期的成本费用;虽在本期支付的成本费用,但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账,调节利润。
43、2公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程序。
44、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资,并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。
45、7公司根据《公司法》,以及公司发展战略实施对外投资,并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序,对外投资必须经董事会审议通过。
46、3已经审核过的报表如需外送,需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东,季报在每一季度结束后的二十日内送各股东,年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。
47、结算起点以下的零星支出。
48、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
49、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
50、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
51、及时核算和上缴各种税金。
52、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
53、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
54、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;
55、保管好印章,严格按规定用途使用印章;
56、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;
57、负责装订、管理会计档案;
58、按照各工程预算进行工程成本的控制;
59、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;
60、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;
企业管理的口号 100句菁华(扩展6)
——公司企业管理制度 40句菁华
1、连续两年年度检查结论为基本合格的;
2、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
6、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。
7、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。
8、文件阅完后应送交秘书,切忌横传。
9、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
10、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。
11、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
12、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
13、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
14、文件页脚:黑体黑色小五号字;
15、格式中,XXX号为年度该部门所发文件的流水号,其中-1XX为通知流水号, -2XX为制度
16、公司正在决策中的秘密事项。
17、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。
18、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
19、收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。
20、临时用工劳务报酬支出
21、项目部招待费支出
22、经手人签字
23、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者,奖金一千。
24、旷课者,罚款伍佰元。
25、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。
26、公正、公*、*等竞争、亲属回避;
27、3公司聘用员工内部流程:
28、由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;
29、结婚证、流动人口婚育证明;
30、亲笔填写《员工入职登记表》。
31、家庭地址和电话号码;
32、与部门主管见面,接受工作安排。
33、15具体办事流程参见《试用转正流程》。
34、入职引导人的职责:
35、员工试用期工作表现评定表
36、严格执行国家计划生育规定,落实各项计生措施。
37、工作时间不吃东西、喝酒或看书报,不高声谈话或闲聊。
38、服从上司的安排和调配,对上司要礼貌,认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。
39、遇到意外事故或在紧急情况下,全体员工必须服从值班经理的指挥,通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。
40、因工作岗位需要,影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌,部门主管有权随时检查。另外,除因工作需要或经批准外,不能穿着工作服离开影城,下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。
企业管理的口号 100句菁华(扩展7)
——企业管理标语大全 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、小心求证,大胆用人。
3、金须磨砺,矢不轻发。
4、静中真境,淡中本然。
5、行胜于知,知因行而胜。
6、管事先管人,管人带作风。
7、加强预算管理,降低运营成本。
8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
9、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
10、卓越的领导人,企业成功的保证。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
13、分析原因要认真,解决问题要彻底。
14、控制每一道工序,做好每一件产品。
15、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
16、管理的第一个功课,就是先管好自已。
17、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
18、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
19、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。
20、不是方法选择了事情,而是事情选择了方法。
21、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
22、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。
23、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
24、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。
25、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
26、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
27、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
28、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
29、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
30、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
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