企业管理的口号 100句菁华

1、质量是第一竞争力。

2、质量是提高企业效益的保证。

3、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

4、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

5、弘扬求是精神，争做创新人才。

6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。

7、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机

8、同饮一江水，共聚万众一心。

9、特色菜肴，虚席以待。

10、宾客至上，服务第一；

11、雅厨雅座，美食美客。

12、像在家一般，却享受到不一样的好味道。

13、当然，我们的魅力无需多言。

14、我是最棒的，我是最优良的；

15、规范管理科学化，创新管理全员化。

16、减少了开支，就是增加了效益。

17、工作要简化，不要简单化。

18、看不出问题是最大的问题。

19、人人提案创新，成本自然降低。

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

21、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

24、整顿—提高工作效率

25、老毛病，要根治；小问题，要重视！

26、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

27、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

28、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。

30、做良心食品，创诚信企业。

31、远离常规，亲近自由。

32、革新赢得市场，突破创造成功。

33、以市场为航标、以客户为中心。

34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。

35、为客户创造价值，为企业增添财富。

36、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

37、肩担诚信，筑造精品。

38、森磊建设，"住"你幸福。

39、集思寻广益，以改当下先。

40、与天公比高，做风流人物。

41、有质量才有市场，有进步才有进步

42、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰

43、观念的超越才是真正的超越

44、企业以人为本，员工以厂为荣

45、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

46、持诚信互利共荣，以厚德载物

47、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。

49、管事先管人，管人带作风

50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对

51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求

52、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。

53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。

54、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

55、乘风破浪来，雨后山更青。

56、谋事在战略，成事靠大家。

57、变革求发展，创新赢未来。

58、逆境求生存，睿智谋发展。

59、给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象

60、检验测试坚持做，一点问题不放过

61、看不出问题是最大的问题

62、行动是成功的开始，等待是失败的来源。

63、管理就是让别人把事情做好。

64、管理的本质:简化复杂的事情。

65、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

66、骄傲的时候善待他人

67、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

68、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

69、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

72、品质管理标准化，so成功靠大家。

73、品质是做出来的，不是检验出来的。

74、你思考，我思考，品质提升难不倒。

75、来料检验按标准，产品质量有保证。

76、累积点滴改进，迈向完美品质。

77、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

78、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

79、在改变中成长，在成长中辉煌。

80、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

81、培训员工是唯一的出路

82、思企业之困局，创未来之先锋。

83、前路锦绣风光，未来无限宽广。

84、想到了+做到了+做好了=00分

85、工作三要素：责任人、时限、结果

86、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

87、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

89、从细节中来，到细节中去。

90、与您携手共进，乘风飞扬。

91、沃土开根，富农一生。

92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

94、知责任，明责任，负责任。

95、科技沃土，绿色地球。

96、蜜柚开根王，好肥好年光。

97、企业强盛需要自强不息的精神。

98、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。

99、古建筑传奇，新时代精神。

100、整洁有序有品质的保证

企业管理的口号 100句菁华扩展阅读

企业管理的口号 100句菁华（扩展1）

——企业管理口号 100句菁华

1、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

4、以客为尊，卓越服务，力争第一。

5、质量是第一竞争力。

6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

8、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

9、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

10、做好时间管理，做自己的主人。

11、同样的产品以世界，最低的成本生产。

12、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

14、质量出效益，点滴成江河。

15、先有严师，才有高徒。

16、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。

17、立安思危，创优求存。

18、执行力的关键是细节。

19、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

20、培育创新精神，塑造创新人格。

21、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！

22、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

23、企业要兴旺，质量是保证。

24、守则、守信做事，快乐、健康做人。

25、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

26、管理者是事业成败的关键。

27、成功与失败同在，竞争与超越并存。

28、提升产品品质，降低生产成本。

29、保护知识产权，发展创新经济

30、看不出问题是最大的问题。

31、杜绝不良思想，发扬优质精神。

32、老毛病，要根治；小问题，要重视！

33、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

34、坚持原则，实现优质。

35、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

36、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

37、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切

39、态度决定一切，细节决定成败

40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

41、突破旧观念，实现新卓越。

42、改变求突破，创新助发展。

43、发展靠创新，共赢靠大家。

44、枯木待逢春，百舸竞激流。

45、抓改革机遇，创振兴大业。

46、昨天虽已逝，未来犹可追。

47、变以占先机，动则赢天下。

48、创新扬我名，时代我先行。

49、变革求发展，突破保成功。

50、调整再创新，打拼争共赢。

51、集思寻广益，以改当下先。

52、长城永不倒，晨曦待破晓。

53、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

54、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。

55、造一流产品，铸顶级品牌。

56、完美家园靠咱们共同建造。

57、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

58、立质量基石，树诚信企业。

59、创优意识在我心中，精品工程在我手中。

60、得意时应善待他人，失意时你会需要他们

61、塑造人的品质，建立管理根基

62、工作三要素：责任人，时限，结果

63、领导有权限，管理*限

64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实

65、企业以人为本，员工以厂为荣

66、合格的员工从严格遵守开始

67、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

68、人人提案创新，成本自然降低

69、看不出问题是最大的问题

70、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

71、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！

72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

74、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

75、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

76、实施效果看得见，持之以恒是关键。

77、做一个边说边做的管理者；

78、企业管理归根结底为人的管理，管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾；

79、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。

80、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。

81、创新是梦想与现实的桥梁。

82、筑品质大厦，迎世界挑战。

83、森磊建设，构筑温馨小窝。

84、诚信守约，共同发展。

85、联结速运应用，众合万亿服务。

86、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。

87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。

88、特别的菜，给特别的你。

89、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

90、服务不能第二，顾客永远第一。

91、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。

92、大师范儿，美味享受。

93、5S效果很全面，持之以恒是关键。

94、挡不住的诱—惑，满足您的口味。

95、正常的加以保持，异常的予以纠正

96、事事落到实处，安全有备无患

97、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了

98、顾客满意是我们永远不变的宗旨

99、商场如战场，品质打先锋

100、等待是失败的源头，行动是成功的开始

企业管理的口号 100句菁华（扩展2）

——企业管理的口号 50句菁华

1、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。

2、实施自主创新战略，建设创新型企业。

3、质量存在于人类生存的一切地方

4、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

5、质量出效益，点滴成江河。

6、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

7、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。

8、生活快节奏，健康新享受。

9、好味道，才是真的好。

10、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

11、管理就是行动，管理就是树立榜样。

12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

13、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。

14、企业赚钱了，可以掩盖很多管理问题，其实你应该赚得更多！

15、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

16、心地*和，万物自在。

17、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

18、抓改革机遇，创振兴大业。

19、调整再创新，打拼争共赢。

20、携手度时艰，并肩创辉煌。

21、今百废待兴，明勇冠三军。

22、正确的指导+执行=管理

23、安全用电、节水、消防设施，定期维护

24、立足新起点，开创新局面

25、今天不努力，明天努力

26、培育礼仪员工，创造文明团队

27、一线工人请注意，品质效率在于你

28、奠定管理基础科学技术是第一生产力

29、管理在于充分有效地利用资源。

30、突破旧观念，实现新卓越。

31、创新谋突破，努力获成功。

32、激情——乐观，永不放弃

33、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。

34、有一分耕耘，就有一分收获。

35、品质管理标准化，so成功靠大家。

36、我们的承诺：不做不良品。

37、优质建设，以质为根。

38、醒觉起来

39、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

40、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。

41、不昧己心，民生为本。

42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

43、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。

44、信誉和品质同在，质量与生命共存。

45、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。

46、食品安全共同监管，健康安全人人受益。

47、打造*物流产业联盟。

48、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。

49、品质观念把握好，成品出货不苦恼

50、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

企业管理的口号 100句菁华（扩展3）

——企业管理口号 50句菁华

1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

2、保护知识产权，发展创新经济。

3、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。

4、想要产品零缺点，全面品管不可免。

5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

6、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

7、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

8、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

9、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

10、内部审核定期做，系统维持不会错。

11、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

12、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

13、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

14、规范管理科学化，创新管理全员化。

15、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

16、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

17、改变促发展，创新铸辉煌。

18、企业的未来，我们的未来。

19、赢在新战略，突围大发展。

20、振衣千仞岗，濯足万里流。

21、品质管制人人做，优良品质有把握

22、整洁有序有品质的保证

23、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

24、完美家园靠咱们共同建造。

25、增员不是职责，是生存之道。

26、岗位就是责任，责任关系发展。

27、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

28、观念的超越才是真正的超越

29、企业以人为本，员工以厂为荣

30、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

31、人人提案创新，成本自然降低

32、由前至后一条拉，从上到下一条心

33、有一份耕耘，就有一份收获

34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求

35、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

36、会而不议议而不决，是最浪费的行为。

37、为客户创造价值，为企业增添财富。

38、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。

39、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

40、相信伙伴，未来无限宽广。

41、知责任，明责任，负责任。

42、因为（砖筑）专注，所以放心。

43、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。

44、特色菜肴，虚席以待。

45、只有想不到的.事，没有做不到的事

46、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持

47、只怕不改善，不怕改善少

48、品质加效率，大家齐努力

49、改善既改革，改革先革心

50、人人齐努力，创造好品质

企业管理的口号 100句菁华（扩展4）

——企业管理制度汇编 100句菁华

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

4、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

5、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

6、负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。

7、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。

8、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

9、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

10、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

11、禁止在停车场内抽烟，动火。

12、维修工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责维修质量回访。

13、严格执行财务制度，认真做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，准确无误。

14、严禁私自移植小区内绿化植物。

15、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

16、迟到、早退：

17、初级员工：操作工、见习工等。

18、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

19、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。

20、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室经理、副（总）经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

21、出差

22、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；

23、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；

24、占用、损坏环境卫生设施的；

25、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），

27、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

28、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

29、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

30、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

31、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

32、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

33、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

34、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

35、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。

36、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室主任，总经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

37、惩罚只是手段，创造良好办公环境才是我们真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作环境卫生。

38、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

39、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

40、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；

41、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

42、年终考评与即时激励相结合。

43、洁身自爱，不做损害他人的事；

44、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。

45、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。

46、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

47、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

48、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

50、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患应及时整改。

51、1《中华人民共和国消防法》

52、2*《危险化学品安全管理条例》

53、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

54、2组织管理

55、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

56、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。

57、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

58、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

60、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

61、服从公司一切工作安排，控制物料开支，节约费用有明显成效者奖10元。

62、员工上班必须按时到达工作场地。凡发现迟到、早退、中途开溜者达15分钟者，每次扣5元；

63、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资；

64、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。

65、上班时间不能披头散发，长头发的应将头发盘起，短头发的应整齐干净，违者每次扣5元。

66、凡本公司员工必须遵循；顾客至上、服务第一、质量第一；的原则，决不允许与客户发生争吵（不管对方是对是错），发现1次罚款20元，一年中达到三次者作辞退处理。

67、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。

68、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。

69、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工

70、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；

71、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

72、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

73、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

74、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

75、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；

76、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

77、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

78、在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

79、职业性疾病，以及由此而造成死亡。

80、特大事故：经济损失满100万元的事故。

81、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

82、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

83、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

84、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

85、机密文件打印时须登记备案;

86、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

87、把安全管理纳入日常工作计划。

88、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

89、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

90、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

91、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

92、所用的设备、工具是否符合安全规定；

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、火灾自动报警系统;

95、室内消火栓系统;

96、保存期限

97、1公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

98、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

99、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

100、3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

企业管理的口号 100句菁华（扩展5）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

2、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

3、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。

4、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

5、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。

9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

10、严格交接班制度，作好值班记录。

11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；

13、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用；

14、行政后勤岗位

15、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

16、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

17、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。

18、每天早上在上班前，部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍；会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净；每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。

19、考勤

20、出差

21、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；

22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；

23、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

24、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

25、所有批准假期时间包括往返时间。

26、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

27、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

28、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

29、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

31、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

32、代表公司出席公众活动。

33、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

34、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

36、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

37、为公司工作的所有员工应该是*等的，不应该有贵族阶层。

38、建立部门间的监督和制约机制；

39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

40、注重过程控制，保证正确结果。

41、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

42、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；

43、年终考评与即时激励相结合。

44、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；

45、洁身自爱，不做损害他人的事；

46、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

47、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；

48、认真对待工作，按时完成任务；

49、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。

50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。

54、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。

55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

56、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；

59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

60、年度优秀主管奖：从事主管岗位一年以上，符合年度优秀主管评选标准，每人奖励200元。

61、上班时间若有急事离开，需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中，以请假条为准，否则视为当天请假，扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司，经公司同意后方可休息，否则，视为旷工。

62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天，全年总计调休达10次（含10次）取消年度先进个人评选资格。

63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。

64、工作期间，必须认真负责，严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度，不服从管理者，公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。

65、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

67、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。

68、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。

69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电，办理停电票，现场验电确认，做好临时安全防护措施，在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。

70、设备运行时，不得接近带电部位，对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。

72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工

73、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。

74、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。

75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

76、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

77、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

78、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；

79、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

81、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

82、系统软件是指：操作系统（如WINDOWSXP、WINDOWS7等）软件。

83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

84、定时对服务器数据进行备份。

85、机密文件打印时须登记备案；

86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

88、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

90、操作要领、操作规程是否明确。

91、是否有职工反映安全生产存在的问题。

92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

93、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

94、火灾自动报警系统；

95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

96、内容

97、1薪酬管理委员会

98、1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。

99、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

100、3各类假别薪酬支付标准

企业管理的口号 100句菁华（扩展6）

——企业管理经典语录 50句菁华

1、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

2、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

3、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

4、敢于负责任，才能担重任。

5、理念变天地变，理念不变原地转。

6、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

7、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

9、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

10、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

11、绝大多数老板都名实不符！

12、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！

13、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！

14、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。

15、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

16、企业要发展，核心是思想一致！

17、公司第一产品就是老板本人！

18、革旧页页过，迎新步步高。

19、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

20、创造变化，并带来绩效突破性地提高。

21、革今昔黯淡，创明日辉煌。

22、顺势有为，逆势大有可为。

23、勇于承认错误，敢于承担责任。

24、潮**阔，风正一帆悬。

25、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。

26、今百废待兴，明勇冠三军。

27、变革求发展，突破保成功。

28、改变就有希望，突破才能更强。

29、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

30、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。

31、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

32、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

33、企业领导人的决策通病：

34、企业无小事，小处看管理。

35、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！

36、人力资源创造差异，差异创造企业利润。

37、仅仅降低成本是不够的，只有降低到行业水*才能立足长远。

38、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

39、流程和政策可以改变人的行为，很难改变人的本性。

40、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。

41、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。

42、靠培养人带动企业发展与成长，效率太低。

43、性格决定命运，气度影响格局。

44、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

45、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

46、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

47、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

48、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

49、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！

50、团队的关键在于人心。

企业管理的口号 100句菁华（扩展7）

——现代企业管理制度 50句菁华

1、1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。

2、4企业的安全文明生产管理

3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

4、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

5、*建立和完善设备检修质量保证监督体系，实施检修全过程管理，消除设备"七漏"，使设备完好率达到国际一流规定的目标值。

6、1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

7、3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

8、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

9、2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。

10、3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。

11、5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等；辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等；备品备件扳手等；福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他类。

12、5.5仓库部门在将材料验收入库前，应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合格后方可验收入库，填制材料验收入库单，并对无名牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。

13、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

14、5.21因特殊原因，临时借用工具或材料，属生产用由生产部长签批，不得带出公司大门以外，需带出或外单位借用时，按3.5.19.1办理手续（注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期），并由总经理签批归还时由仓库检验无损，办理有关部门核消手续，到期不还先由仓库督促，通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。

15、2企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细帐，并制定固定资产目录，生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。

16、1企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付帐款、应付工资、应交税金，其他应付款以及预提费用等。

17、3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。

18、1根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结帐时间为每月30日下午6：00为结帐时间，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。

19、6本企业根据20XX版《企业会计制度》建立会计科目。

20、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

21、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.

22、2本管理制度由公司财务部负责解释。

23、月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。

24、主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。

25、由总经理室根据实际需要，随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”（略）于呈报总经理核准后办理。

26、有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”（略）一式三联，经双方签订后呈核。第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。

27、拒不执行审计结论和决定的；

28、利用职权牟取私利的；

29、3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。

30、1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。

31、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

32、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

33、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。

34、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

35、1公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。

36、2营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。

37、5严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程序，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。

38、1公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。

39、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

40、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。

41、出差人员必须随身携带的差旅费。

42、预算内零星采购，由经办部门开具经费支出报审表（代借款单），写明用途、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理，稽核员按预算审核。

43、预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费、市内交通费等），无预借款直接报帐的，由指定经办部门开具费用支出凭单，写明用途，经总公司部门总经理和专业公司总经理签字，连同发票或收据交财务部稽核员审核后，交财务部经理签字办理。

44、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证，财务部转交业务经办部门，由经办部门填写收款说明书，并附有关凭证，交财务部稽核员审核后，由主管会计办理有关手续，并进行会计处理。

45、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

46、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

47、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

48、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

49、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

50、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核；

企业管理的口号 100句菁华（扩展8）

——企业管理正能量句子 40句菁华

1、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

3、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

4、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

8、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

9、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

10、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

11、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言

12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

14、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

15、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

16、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

17、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

18、对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。

19、含泪播种的人一定能含笑收获。

20、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

21、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

22、生活中，我们每天都在尝试尝试中，我们走向成功品味失败，走过心灵的阴雨晴空运动员们，不要放弃尝试无论失败与否重要的是你勇于参与的精神，付出的背后是胜利无论是否成功，我们永远赞美你，你们永远是我们的骄傲。

23、一个人最大的敌人是自己，没有完不成的任务，只有失去信心的自己。

24、对待*凡的工作要用不*凡的态度去面对。

25、曾经拥有的不要忘，已经得到的更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。累了，请把心靠岸；错了，请不要后悔；苦了，才懂得满足；痛了，才知道享受；伤了，更明白坚强。

26、大方一点，不会就学大方一点，再不就装大方一点。

27、几乎所有的大老板都有一个共性，那就是谦和，不摆架子，善于听取别人的意见。

28、只要信心足，蜀道变通途；只要肯努力，铁棒磨成针；只要恒心在，滴水能穿石；只要站得起，明天就有戏！不要被眼前的困难吓倒，站起来，走出阴影就又会是一片明媚的天地！

29、盛年不重来，一日难再晨。 ——东晋·陶渊明·杂诗

30、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。

31、走过春春夏秋冬，难免挨饿受冻，几度满身伤痛，几度被挫折打晕，如今哥哥依然鹤立鸡群，只要遇到威胁不怂，只要遇到困难依然有种，有朝一日自己就是英雄。

32、善于与人沟通，适度采纳别人意见。

33、伤害是别人带来的，开心是自己寻找的，想哭就哭，哭完了接着笑，没有人能把谁的幸福没收。

34、生命中，好多的事是这样，生活中，好多的情是这样，没有理由，也无需理由，爱就是爱，喜欢就是喜欢，没有结果，也无须结果，心甘情愿，无怨无悔。

35、世上只有低贱的人，没有低贱的工作。人的价值在于他本身，而不在于他从事的工作。无论什么工作，都能把一个人的心态、个性、气质、修养、才能透露无遗。是金子还是石块，都能通过工作体现出来。只要安心工作，展示出让人珍视的'价值，自然会受到珍视。

36、相信生活是美好的，相信人生是充满希望的，懂得人比钱重要，能用钱解决的问题都不是问题。

37、与跟生命有关的人耗着，少与生命无关的事耗。

38、积极是一个人向上的表现，积极也是任何企业都提倡的一种工作作风。唯有积极的行动才能带来积极地成果，它要求我们能够察言观色，积极配合主管的工作，能够考虑得远一点，思想先行动起来，多动脑子，勤动脑子，工作闲暇之余，多思考一些与工作有关的事情，多做一些工作计划，策划之类得先到工作。另外在工作中必须具有热情的活力，表现出自己乐观向上和勇于进取的一面，不要拒绝接受工作任务和消极怠工。

39、充分发挥*的独特优势，切实做好各项联谊工作。加强联谊交往，增强人民*的凝聚力，要充分发挥人民*作为最广泛的爱国统一战线组织的作用，求同存异，把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来，团结一切可以团结的力量，在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来，努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊，多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友，不忘老朋友，为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥*的特点和优势，不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域，为我县经济发展和社会进步做出新成绩。

40、如果你自认为敬业精神不够，那就趁年轻的时候强迫自己敬业---以认真负责的态度做任何事!经过一段时间后，敬业就会变成一种习惯。

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